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如何打造和管理高效学生团队?

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团队更容易管理  团队更好地利用员工的人才  团队建设的成本低  团队促进社会化和凝聚力  团队大大提高效率  
如何获取项目成员  如何解决冲突  项目经理的团队建设总结  项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队  
建立高效客户服务标准  组建客户服务管理团队  建立高效的服务流程  理解客户,理解自己  
自我管理团队  虚拟团队  问题解决团队  跨职能团队  管理委员会  
团队强调独立工作能力  团队结构呈金字塔型  团队管理幅度较宽  成员之间具有开放、互补的沟通机制  
卓越的领导力  高效的执行力  进行必要的培训  同等的机会  
中庸之道型管理  长期控制管理  任务型管理  团队型管理  
队员数量符合标准  高度的凝聚力  盲目服从团队领导的管理  团队目标不明确  
安全高效完成任务的目标  安全文明示范工地  高效管理团队  零伤亡率目标  
成员之间互不干预  团队不需要领导  拥有明确的共同目标  团队管理层次少  

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