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近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在( )。

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主持或参加项目的可行性研究论证  为项目的决策、立项提供相关服务工作  编制建设项目管理总体方案  对设计过程和设计成果进行管理  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计十施工的方式发包;希望建筑业提供形成建筑产品的全过程的服务,包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工,乃至设施管理等服务  建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧  建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧  建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化  
农业用油逐年增长  工业用油比例最大  建筑业用油约为10%  交通业用油保持增长的势头  
大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展  建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧  在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新  设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化  借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计+施工(Design +Build,或Design +Constructio的方式发包;希望建筑业提供形成建筑产品全过程的服务,包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工,乃至设施管理(Facility Managemen等服务  建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧  建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧  建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化  
组成集团公司方面  平行承发包方面  总分包的生产关系上  项目管理上  
大中型建设项目投资和经营的国营化进程加快  业主方更多地希望设计与施工紧密结合  建筑业在项目融资和经营方面的参与程度越来越低  建筑市场全球化进程和建筑业市场竞争的加剧  信息技术的迅速发展对建筑业的影响  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计+施工(Design +Build,或Design +Construction)的方式发包;希望建筑业提供形成建筑产品全过程的服务,包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工,乃至设施管理(Facility Management)等服务  建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧  建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧  建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  建筑业在项目融资和经营方面与程度的加剧  对分包人的质量控制由施工总承包管理单位负责  建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化  信息技术的迅速发展对建筑业的影响  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向“设计十施工”的方式发包  对项目的决策、立场更好地研究和补充  建筑市场全球化过程和建筑市场竞争的加剧  信息技术的迅速发展对建筑业的影响  
管风险  管法人  管内控  加大处罚力度  提高透明度  
大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向“设计十施工”的方式发包  对项目的决策、立场更好地研究和补充  建筑市场全球化过程和建筑市场竞争的加剧  信息技术的迅速发展对建筑业的影响  
大中型建设项目投资和经营的公有化进程有进一步发展  业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计施工的方式发包  建筑业在项目融资和经营方面参与程度加剧  建筑市场全球化进程和建筑市场竞争加剧  借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式  

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