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满足企业总体战略发展的要求 提高企业人力资源的利用效率 促进企业人力资源管理的开展 协调人力资源管理的各项计划 政府有关的劳动就业制度
确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据 人力资源规划能够有效控制人工成本 人力资源规划对人事决策方面具有重的指导作用 有助于调动员工的积极性
促进企业人力资源管理的开展 企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测 协调人力资源管理的各项计划 人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 提高企业人力资源的使用效率
收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 进行人力资源需求与供给预测 制订人力资源总体规划和各项具体计划 人力资源规划实施与效果评价 人力资源规划效果反馈
收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 进行人力资源需求与供给预测 制订人力资源总体规划和各项具体计划 人力资源规划实施与效果评价 人力资源规划效果反馈
人力资源规划一般指在5～10年内企业对人力资源的需求目标 人力资源规划是人力资源管理工作一年、甚至一个月内的具体行动计划，主要包括人力资源补充计划、调配计划等 人力资源规划指在3～5年内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算 人力资源规划包括人力资源总体规划和业务计划
人力资源规划一般指在5—10年内企业对人力资源的需求目标 人力资源规划是人力资源管理工作一年、甚至一个月内的具体行动计划，主要包括人力资源补充计划、调配计划等 人力资源规划指在3—5年内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算 人力资源规划包括人力资源总体规划和业务计划
确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据 人力资源规划无法有效控制人工成本 人力资源规划对人事决策方面具有重要的指导作用 有助于调动员工的积极性
(A) 满足企业总体战略发展的要求 (B) 提高企业人力资源的利用效率 (C) 促进企业人力资源管理的开展 (D) 协调人力资源管理的各项计划 (E) 执行政府有关的劳动就业制度
满足企业总体战略发展的要求 促进企业人力资源管理的开展 协调人力资源管理的各项计划 使组织和个人发展目标一致 提高企业人力资源的利用效率
人力资源规划一般指在5-10年内企业对人力资源的需求目标 人力资源规划是人力资源管理工作一年、甚至一个月内的具体行动计划，主要包括人力资源补充计划、调配计划等 人力资源规划指在3-5年内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算 人力资源规划包括人力资源总体规划和业务计划
保证员工切身利益 最大限度地提高企业利润 防止滥用管理费用 降低招聘等人力资源费用
人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略,目标和任务动态平衡 寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点 需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现 企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡 寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点 需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现 企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益 企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
满足企业总体发展战略的要求 促进企业人力资源管理的开展 协调人力资源管理的各项计划 提高企业人力资源的利用效率 使组织和个人发展目标相一致
企业人力资源战略规划 企业人力资源开发计划 企业人力资源供需预测 企业人力资源制度规划
企业的行业特征 企业的发展战略 企业文化 企业人力资源管理系统 企业人力资源规划原则
企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱 人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡 企业所处的外部环境是不断变化的 企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程 企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现
企业人力资源战略规划 企业人力资源开发计划 企业人力资源供需预测 企业人力资源制度规划
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