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建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。
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助理人力资源管理师(三级)《单选题》真题及答案
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计划完成程度相对指标是
在一般时间中实际完成数与计划任务数之比值, 用以说明完成计划的程度, 又简称为计划完成度
在一般时间中未完成数与计划任务数之比值, 用以说明未完成部分的程度, 又简称未完成度
在一般时间中未完成数与实际完成数之比值, 用以说明完成计划的程度, 又简称为计划完成度
在一般时间中实际完成数与计划任务数之比值, 用以说明未完成计划的程度, 又简称为计划未完成度
某企业生产某种产品的单位成本计划在上年的基础上降低2%实际降低了3%则该企业差一个百分点没有完成计划
年度计划必须与企业的年度施工生产计划任务密切结合
将选定的最优方案进行分工落实将经营管理决策具体化合理有效地组织各部门协调企业的供产销及 人财物之间的
正确决策
合理规划
有效控制
合理评价
电子商务网站实施评价指标主要分为网站建设计划管理与进度控 制财务管理与预算控制3个内容
网站实施计划任务完成度
网站实施计划书
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某企业生产某种产品的单位成本计划在上年的基础上降低2%实际降低了3%则该企业差一个百分点没有完成计划
检查长期计划的完成程度时若计划任务规定的是长期计划期末应达到的水平检查计划完成程度应采用法
组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求建立合理的
信息渠道
管理体制
技术组织
组织结构
公安计划实施的首要问题是
传达落实计划任务和决策目标
落实活动的经费
确定完成计划任务的机构和人员
找出工作侧重点
建立合理有效的是企业完成计划任务的关键
生产体系
决策体系
目标体系
营销体系
组织设计的首要内容与步骤就是按照企业计划任务和目标的要求建立合理的
信息渠道
管理体制
技术组织
组织结构
资源是指为了完成一项计划任务所需投入的人力材料机械设备和资金的统称资源 优化的目的是通过改变工作的使
关键工作线路
工作持续时间
开始时间和完成时间
工作关系
将总时差为零的各项活动连接起来就构成了某项计划任务网络图的关键线路它是网络图中时间最长的线路关键线路
网点负责人在经营管理过程中要具备良好的时间管理能力应达到以下哪些要求
合理安排时间,制订时间计划
合理设置各项任务的时限
提前安排工作,区分各项事情的重要性
找出最重要的事情,尽可能只做那些确实关键的工作
重要任务或同类任务建立工作时段
某工作实际施工进度与计划施工进度如下图所示该图表明
该工作提前1周完成
在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
第4周停工1周
在第5周内实际进度与计划进度一致
在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
为实现经营目标和计划任务制定相应的策略和措施物流中心组织原则不包 括
结构合理
利于沟通
科学管理
客户优先
将选定的最优方案进行分工落实将经营管理决策具体化合理有效地组织各部门 协调企业的供产销及人财物之间的
正确决策
合理规划
有效控制
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组织设计的首要内容与步翼就是按照企业计划任务和目标的要求建立合理的包括各个管 理层次和职能部门的建
信息渠道
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组织结构调查中能系统地反映组织结构的主要资料有
企业内部人力资源供给量的考虑因素不包括
人力资源预测的局限性包括
以下属于影响企业专门技能人员需求的参数有
让岗位上的员工定期地有计划地流动以提高知识技能使之成为复合型人才此项工作适用于
环境与影响因素分析中的SWOT法中O代表
企业集团的决策咨询委员会的主要任务有
下列不属于影响企业外部劳动力供给因素的有
不是影响人力资源需求预测的一般因素
以下不属于影响经营管理人员需求的参数的是
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回归分析法
以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是
以行为科学为理论依据作为行为科学的一部分存在的理论是
人力资源预测对组织的贡献主要有
不属于定员定额分析法的是
环境与影响因素分析中的SWOT法中T代表
影响人力资源需求预测的一般因素有
岗位定员法是根据计算和确定定员人数的方法
合理集权的作用不包括
对于动态的组织设计理论主要研究内容不正确的是
制定企业人员规划的基本原则
属于企业人力资源规划内部环境的是
关于组织变革的征兆不正确的有
德尔菲法又叫专家评估法一般采用调查的方式
以下不属于影响专业技术人员需求的参数的是
现代组织理论是从行为科学中分离出来主要是以为依据它既吸收了以前各种组织理论的有益成果又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计
人力资源信息库中属于技能清单的有
以下关于子公司和分公司的描述正确的是
属于组织结构调查的内容有
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