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人力资源预测的局限性包括( )。

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预测方法不精密  企业内部的抵制  预测的代价高昂  知识水平的局限  环境的不确定性  
环境的不确定性  企业内部的抵制  预测的代价高昂  企业发展战略  知识水平的限制  
预测方法不精密  企业内部的抵制  预测的成本高昂  知识水平的限制  环境的不确定性  
预测方法不精密  企业内部的抵制  预测的代价高昂  知识水平的局限  环境的不确定性  
顾客需求多变  知识水平的限制  预测的代价昂贵  环境的不确定性  
预测方法不精密  预测环境的不确定性  预测的代价高昂  所需知识水平的限制  易引发企业内部的抵制  
(A) 预测方法不精确  (B) 企业内部的抵制  (C) 预测的代价高昂  (D) 知识水平的局限  (E) 环境的不确定性  

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