管理人员的来源包括______________和____________

分析偏见来源，是来自员工自身还是来息管理人员自身站在管理角度进行整顿，不能让这种不良冲突形成风气如多人都对该管理人员有偏见，马上撤换管理人员分析冲突的危害，如果产生了严重的危害，就采用强制措施加以制止如果偏见来自管理人员的处事风格，建议管理人员针对不同的人施以不同风格

不得担任公司董事、监事、高级管理人员的情形董事、监事、高级管理人员的忠实勤勉义务董事、高级管理人员的禁止性行为董事、监事、高级管理人员的责任追究

企业高层管理人员上级单位管理人员企业中层管理人员企业基层管理人员

专职安全管理人员兼职安全管理人员部门负责人班组长

企业高层管理人员行业主管人员企业中层管理人员企业基层管理人员

生产管理或计划部门受训人员岗位管理人员培训者客户档案管理人员

服务人员的培训高层管理人员的培训中层管理人员的培训基层管理人员的培训所有管理人员一起培训

高层管理人员、分析员和规划领导小组成员高层和中层管理人员、规划领导小组成员分析员、程序员和操作员高层、中层和低层管理人员

管理人员决定收入负责分配和销售产品管理人员有权对其提供货的来源和市场的选择进行决策的单位为本公司提供服务或进行某一方面的管理

主要负责人和安全生产管理人员主要负责人和技术管理人员安全管理人员和技术管理人员安全管理人员和应急管理人员

管理人员的工资管理人员的办公费管理人员的差旅费管理用固定资产折旧费和维修费

服务人员地培训高层管理人员地培训中层管理人员地培训基层管理人员一起培训所有管理人员一起培训

证券公司所有工作人员基金管理公司的管理人员和业务人员证券投资咨询机构的管理人员和业务人员证券市场资信评级机构中从事证券评级业务的管理人员和业务人员

高层管理人员中层管理人员基层管理人员地区经理

总部客服部管理人员总部市场部管理人员全国控制中心运营人员省客服部管理人员客户服务中心管理人员

管理人员的来源包括__和_。