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高级信息系统项目管理师《信息系统项目管理师综合练习》真题及答案
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根据规划环境影响评价条例以下内容中属于规划环境影响报告书审查意见应当包括的是〔〕
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临床诊断试验的诊断性能评价包括以下内容
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如果一个项目完成了一半并且它的进度绩效指数为110%成本绩效指数为95%它的进度状态为
六西格玛追求的完美目标是每百万分机会中有不超过个缺陷误差或错误
不是项目沟通管理的过程
很多专家都认为是任何项目要想成功而面临的最大威胁
是为了达到一个具体目标而牺牲或用过的资源或为了交换而放弃的一些事情
项目质量管理的目的是
你的项目团队已决定不使用将要发布的软件因为它将导致你的进度延误那么你会使用负风险应对战略
马斯洛需求层次理论金字塔的最底层的需求是需求
储备主要考虑的是将来不可预期的情况
下面不是项目成本管理的一个关键输出项
你可以使用来看两个变量之间是否存在某种关系
使用工具可根据重要性调整范围时间成本目标并提供平衡这些约束条件的指南以来协助管理项目利益相关者
一般用甘特图中的符号表示延误的里程碑
IT项目实施测试的首选顺序是
加入你是一名软件开发项目的经理你正在帮助编制该项目的进度计划你决定在用户对分析工作提出反馈意见之后再开始系统的编码活动这个关系类型是
你的组织聘请了一位某一领域的专家进行短期培训对于外购来说会被列入
如果你向一个5人组织的项目团队再增加3人那你要再增加沟通途径
是一种网络图技术用于预测整个项目的工期
塔克曼团队开发模型的5个阶段的正确排序是
PMI的OPM3是一个模型或框架的例子用以帮助组织改进其过程和系统
假定在某个项目中你有30%的概率损失10000美元70%的概率获利100000美元那么这个项目的预期货币值是美元
风险包含各风险管理步骤的结果常用表格形式表述的文档
下面指南无助于改进花费在开会上的时间
权力建立在个人魅力和榜样的基础之上
有一个项目你需要的物品每天的租赁成本是200美元购买的投资成本是6000美元每天的运行成本是100美元计算租赁成本等于购买成本的天数为
是一种不确定性它会对项目目标的实现产生消极或积极的影响
涉及将项目成本估计分配给单个工作条目
人员配置管理计划通常包括资源用来表示资源随着项目时间推移的分配数量
在点上承包商承担了合同成本每增加一美元额外费用的全部职责
你的项目需要使用一组新的软件程序但是如这组程序无法使用你的团队就会有一个计划来使用现有软件
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