根据豪斯的路径一一目标理论让员工明确他人对自己己的期望成功绩效的标准和工作程序的领导称为-X题卡

罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中的领导设定富有挑战性的目标并期望下属发挥出自己的最佳水平

支持型型领导成就导向型领导参与型领导指导型领导

美国心理学家罗伯特·豪斯提出的采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路并同激励的期望理论相结合

特质理论路径一目标理论核变理论领导一成员交换理论

路径一目标理论是由提出的

赫塞弗罗姆罗伯特·豪斯布兰查德

路径一目标理论中的参与式领导行为的表现可以是

主动征求并采纳下属的意见鼓励下属实现自己的最佳水平努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

根据豪斯的路径-目标理论让员工明确他人对自己的期望成功绩效的标准和工作程序的领导称为

支持式领导参与式领导指导式领导成就取向式领导

路径一目标理论是由罗伯特一豪斯提出的该理论采用了俄亥俄模型的工作取向和

工作结构上下级关系职权关系关系取向

按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论如果一个领导让员工明确别人时他的期望成功绩效的标准和工作程序这样

成就取向式领导支持型领导指导式领导参与式领导

在路径一目标理论中豪斯将领导者分为

指导式领导支持型领导参与式领导成就取向式领导以上都不正确

罗伯特·豪斯在路径一目标理论中确定的领导行为包括

支持型领导参与式领导成就取向式领导指导式领导权变型领导

根据豪斯的路径--目标理论让员工明确他人对自己的期望成功绩效的标准和工作程序的领导称为

参与式领导指导式领导支持型领导成就取向式领导

路径一目标理论中豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括

政治、经济条件工作结构竞争战略个人特征工作团队

下列关于路径一目标理论的陈述正确的有

采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为让员工明确别人对他的期望成功绩效的标准和工作程序属于类型的领导行为

指导式支持型参与式成就取向式

关于豪斯的路径-目标理论下列说法正确的有

该理论采纳了密西根模型该理论采纳了俄亥俄模型该理论侧重于工作取向和人际关系取向该理论同激励的期望理论相结合该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感，既利于现在也利于未来

路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型从激励的期望理论中吸收了关键要素

按照罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论如果一个领导让员工明确别人对他的期望成功绩效的标准和工作程序这样

成就取向式支持式指导式参与式

为了提高党政基层机构的执政能力某市市委为200多名后备干部举办了一次培训在培训班上从事领导科学研究的

支持型领导参与式领导指导式领导成就取向式领导

豪斯的路径一目标理论认为设定挑战性目标鼓励下属展现自己的最佳水平属于领导

指导式支持型参与式成就取向式

为了提高党政基层机构的执政能力某市市委为200多名后备干部举办了一次培训在培训班上从事领导科学研究的

罗伯特•豪斯伯恩斯麦克格雷斯布莱克

根据豪斯的路径一目标理论主动征求并采纳下属意见的领导行为属于

指导式领导参与式领导 __式领导支持型领导

根据豪斯的路径一一目标理论,让员工明确他人对自己己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（　）。

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