罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中的领导设定富有挑战性的目标并期望下属发挥出自己的最佳水平-X题卡

帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

罗伯特·豪斯伯恩斯麦克格雷斯布莱克

变革型领导理论交易型领导理论特质理论路径—目标理论

指导式支持型参与式成就取向式

托马斯——特质理论罗伯特·豪斯——路径—目标理论费德勒——权变理论乔治·格雷恩——领导成员交换理论伯恩斯——魅力型领导理论

指导式支持型参与式成就取向式

指导型参与型支持型成就导向型

成就取向式领导支持型领导指导式领导参与式领导

交易型和改变型领导理论魅力型领导理论路径-目标理论权变理论特质理论

支持型领导参与式领导成就取向式领导指导式领导权变型领导

特质理论路径一目标理论核变理论领导一成员交换理论

罗伯特·豪斯伯恩斯麦克格雷斯布莱克

菲德勒罗伯特•豪斯赫塞维克多•弗莱姆

路径——目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征路径——目标理论假定领导不具有变通性路径——目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见路径——目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求路径——目标理论是豪斯提出来的

指导式支持型参与式成就取向式

成就取向式支持式指导式参与式

支持型领导参与式领导成就取向式领导指导式领导权变型领导

罗伯特•豪斯伯恩斯麦克格雷斯布莱克

支持型领导参与式领导成就取向式领导指导式领导权变型领导

罗伯特•豪斯提出的路径——目标领导情景理论中，（）的领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥出自己的最佳水平。