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企业战略先于组织结构做出反应 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 战略重点决定着组织结构 组织结构制约着战略重点的实施
领导与下属的关系、工作结构、职权 关系取向、工作取向、个人取向 工作取向、个人趋向、成就取向 领导与下属的关系、目标理论、工作职能
企业战略先于组织结构做出反应 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 战略重点决定着组织结构 组织结构制约着战略重点的实施
理想中的行政组织理论 劳动生产率低下的问题 一般管理原理和管理效率 生产过程中的人际关系 上均不是
崇尚市场力量、市场作用、市场机制 主要以政治学理论为基础 主要以人的心理与行为为研究对象 重点研究组织原则与制度问题
人的需要是如何满足的 组织中个人与工作的关系问题 影响人的需要的主要因素 人的需要层次
企业战略的变化快于组织结构的变化 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 战略重点决定着组织结构 组织结构制约着战略重点的实施
个人的意义是生活赋予的 人与环境的关系是互惠的 个人能够与环境形成良好的调适关系 个人的问题是生活过程中的问题 个人的行动是有目的的
工作的成就感 工作的挑战性 个人晋升机会 工作条件 人际关系
生产中工人的劳动效率 管理过程和管理组织 生产过程中的人际关系 理想的行政组织理论
个人需要与个人努力 组织奖励与个人需要 工作绩效与组织奖励 个人努力与工作绩效 工作绩效与个人需要
在研究和理论的关系上，定量研究不一定从假设出发，而是在研究过程中逐步形成理论假设；而定性研究要事先设定假设 在研究和理论的关系上，定量研究从假设出发；定性研究不一定要事先设定假设，而是在研究过程中逐步形成理论假设 在研究策略上，定量研究事先形成研究设计；定性研究的研究设计灵活变化，可根据当时情况修改 在资料特性上，定量研究主要搜集和分析量化的资料、可操作的变量和统计数据；定性研究则主要获取描述性的信息 在结果范围上，定量研究注重研究问题的普遍性、代表性及其普遍指导意义；定性研究则注重研究对象、有助于发现研究问题的个别性和特殊性，以此发现问题或提出发现问题的新视角
大内的理论 麦格雷戈的X理论 马斯洛的自尊层次理论 弗鲁姆的期望理论
个人问题的根源在于环境的压迫 对个人而言宏观系统是恒定不变的 个人能够与环境形成良好的调适关系 个人对外在环境的错误理解是问题的根源
分析组织战略 研究组织结构 研究管理模式与环境之间的关系 以上都有
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