你可能感兴趣的试题
开发项目拟建设的物业类型 开发项目的规划设计条件 建筑面积的规模和物业档次 合作方式与合作条件 拟投入资本金的数量和在总投资中的比例
基础性的物业管理服务内容层面 经营和设施设备管理等方面 人员的出入管理方面 对紧急事件的预防与处理方面
人员、物资 物品、资金 人员、物品、机动车 人员、物品、车辆
物业服务方案的内容.格式等必须响应并符合招标文件对物业管理服务需求的规定 服务方案中具体实施内容应满足招标方需求的基础上制定 方案中对招标文件要求作出的实质性相应内容必须是投标企业能履行的 为更好展现企业实力，服务方案的内容.格式及投标报价等自行拟定 为获取物业项目管理权，服务方案可以凭空制定，脱离实际
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件（包括答疑文件）中对物业管理服务需求的规定，不能有缺项或漏项 方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制定，但整体方案可直接制定，避免调研、评估影响进程 方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的，包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等 制定物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该在满足招标人（或业主）需求的基础上制定设计科学、运行经济的方案
房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案 制定物业管理方案，首先是根据物业类型,功能，规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次 房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制定物业管理方案，也可聘请物业服务企业代为制定 制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案 房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案 制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次 制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
物业管理服务方式的不同 物业管理招标主体的不同 物业管理项目的服务内容和招标人的不同要求 物业的不同类型
综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案 风险评估方案
综合应急预案 专项应急预案 现场处置方案 风险评估方案
销售策略 销售方案 租赁方案 租赁策略 物业管理计划
在物业管理方案制订之后，即应根据方案确定的物业管理档次着手进行物业管理企业的选聘工作 达到一定规模的住宅物业的建设单位，应当通过协议的方式选聘具有相应资质的物业管理企业 物业管理企业可以超越资质承接物业管理项目 建设单位应与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》 建设单位可以不与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》
客户服务需求分析 项目简介 项目分析 项目的可行性研究与定位
在物业管理方案制定之后，即应根据方案确定的物业管理档次着手进行物业服务企业的选聘工作 达到一定规模的住宅物业的建设单位，应当通过协议的方式选聘具有相应资质的物业服务企业 物业服务企业可以超越资质承接物业管理项目 建设单位应与选聘的物业服务企业签订《前期物业服务合同》 建设单位可以不与选聘的物业服务企业签订《前期物业服务合同》
湘公网安备 43130202000226号