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通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度,这是精益物流的概念。

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消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费及损失  减少设备修理时间  降低工人操作的难度  提高批生产数量  
及时创造由客户驱动的价值  尽量减少流程的品种  消除价值链流程中的浪费  减少备货时间  
减少库存风险  节约时间  减少误差  降低生产成本  提高经济效益  
消除非增值活动,减少浪费  提高项目产品质量  降低生产成本  提高干系人满意度  
降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费   提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费   提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费   降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费  
提高库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费  提高库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费  降低库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费  降低库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费  
减少库存风险  节约时间  减少误差  降低生产成本  提高经济效益  

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