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通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度,这是精益物流的概念。
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物流案例分析《判断》真题及答案
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全面生产维护TPM的目的是
消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费及损失
减少设备修理时间
降低工人操作的难度
提高批生产数量
精益物流的内涵是
及时创造由客户驱动的价值
尽量减少流程的品种
消除价值链流程中的浪费
减少备货时间
如果采用VMI分销武力方式供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势最大程度的满足用户生产同
减少库存风险
节约时间
减少误差
降低生产成本
提高经济效益
过程改进旨在
消除非增值活动,减少浪费
提高项目产品质量
降低生产成本
提高干系人满意度
准时制生产方式总目标下的配套目标是
降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
精益物流是指通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费以减少备货时间提高客户的满意度2008年4月助理物
所称清洁生产是指不断采取改进设计使用清洁的能源和原料采用先进的工艺技术 与设备改善管理综合利用等措施
杜绝浪费
源头削减污染
节约能源
末端治理
精益物流是指通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费以减少备货时间提高客户的满意度
准时制生产方式总目标下的配套目标是
提高库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费
提高库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费
降低库存,增加换产时间与生产提前期,消除浪费
降低库存,减少换产时间与生产提前期,消除浪费
和是从消除一切无效作业与浪费和增值的角度来阐述整个供应链作业成本的控制过程没有直接涉及特色优势和定位
精益生产
JIT
规模定制
同步生产
资金作为生产要素在扩大再生产及其资金流通过程中资金随时间的变化而
变化
不变
增值
减少
如果采用VMI分销物流方式供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势最大程度的满足用户生产同
减少库存风险
节约时间
减少误差
降低生产成本
提高经济效益
精益物流是通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费以减少备货时间提高客户满意度
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供应链的基本要素包括供应商销售商和生产企业
属于按照库存的作用和功能分类的库存有
实际工资额与标准工资率计算的人工成本之间的差额是
一般仓库应有物料储存区辅助生产区和管理及生活区组成
储存期间下列哪些情况保管人承担损害赔偿责任不符合约定
订货成本包括以下
国际物流是跨国间进行的物流活动其中报关是国际物流的关键和核心业务环节
对于进口的商品由于在进口时已由海关征税因此在国内流通时不需再缴纳国内的各种税费
下列选项中的种类划分标准一致
下列仓库对应的英文短语正确的有
下列说法正确的翻译有
MRP的三大制胜法宝是
直接物流费用包括
物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律
在客户关系管理中的四大环节实力与形象是手段促动控制是基础没有基础客户关系管理就无法开展
全球定位系统是利用对对象进行动态定位的系统
集装单元化技术是物流管理硬技术与软技术的有机结合
三类库存物品管理描述不恰当的是
伴随着物流活动而发生的各种费用并体现物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为物流价格
一个完整的物流信息系统的结构是信息采集—简单处理—传输—处理—决策—传输
如要用一次指数平滑预测法按月度预测7月份的采购需求数据那么可能涉及到的数据有
成本差异的分析主要包括的分析
物流网络是指以多个配送中心统一布局合理分工相互衔接为节点形成覆盖一定区域范围的网络
配送中心的功能定位是根据开展的为基础进行的不同的配送中心其核心功能不同
拣货作业要求
生产物流的两种基本控制方式是
国际运输具有路线长环节多涉及面广风险性大时间性强等特点
保持商品的数量和质量不变的包装属于工业包装
在物流系统中提高物流系统效率的关键活动是信息处理
在MRPⅡ系统中修改MPS或MRP的方法有
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