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()与缺勤率和流动率呈负相关。
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人力资源基础知识(公共科目)《单选题》真题及答案
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与缺勤率和流动率呈负相关
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组织承诺
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员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是
正相关
负相关
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与缺勤率正相关,与流动率负相关
与缺勤率和流动率成负相关
组织效率
组织承诺
工作绩效
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领导对员工的信任包括
企业开展的员工培训属于人力资本的
的思维主体没有特定的目标
作为职业道德规范诚信的同时性是指
模式适用提供更广的培训项目和课程
需要专家进行匿名评分的方法是
社会主义职业道德的特征是
邻居家装修房子吵得你中午无法休息下列做法中你赞同的是
是员工流动最准确的预报器
职业技能的认证包括
W公司是一家民营房地产企业1996年总经理贾先生创建W公司的时候仅有数百万元的资金和十几名员工并设立了财务项目开发工程管理和行政人事4部门其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚仅持有初级会计上岗证书负责项目开发的江先生是贾总多年的好友初中毕业曾经当过一家餐馆的老板由于近几年房地产行业发展迅速W公司的规模迅速扩大职能部门由过去原有的4个邵门变成项目开发市场策划工程管理质量控制技术设计财务人力资源物业和行政等9个部门人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人人员增加诸多的管理问题也频频出现例如虽然公司提出了明确的战略规划但总是不能落实贾总也发现追究责任时候好像大家都有责任每次大家都一起自我批评一番后下次的规划依旧不能落实问题到底出现在哪里呢让他颇为忧闷的还有各部门的管理人员都经常各自为政意见不一相互扯皮此外W公司在创业初期没有任何考评指标和标准 完全依靠家庭成员的自觉性进行工作后来虽然组建了人力资源部但也仅仅实行了直接主管考评法对各级员工进行主观性考评导致员工的抱怨越来越多 目前W公司手中仍然有约l20万平方米的待开发土地贾总犯难的是别的当家愁的是无米下锅而他现在愁的是怎么下锅企业目前的状况已经让他忙得焦头烂额深感力不从心 请您根据本案例回答以下问题请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案
某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图l-9所示2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上做出了以下决策首先2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外其他各层次管理人员一律由公司内部选拔其次各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行不得突破额定人数最后要妥善安排好提升受阻的后备人才2005年管理岗位人员接替统计表见表l-1 表1-1某公司2005年管理人员接替统计表 注系指本层次待提升者人数问题 该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点
公民道德建设实施纲要所规定的职业道德的主要内容是
如果你开车去参加朋友的聚会朋友们热情地劝你喝酒你一般会
从根本上看职业道德属于
在构建学习型组织的过程中可以促进形成自主管理的扁平型组织
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看人事经理是
某国有信息技术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在3-5年时间内发展成为业界第一快速做大做强的战略构想因此大规模地招聘人才员工总数由1999年的2500人急速扩大为2002年的4500人但是随着全球IT泡沫的破灭市场空间逐步缩小产业规模受到限制人员富余情况比较严重一方面一线生产人员和市场营销人员冗员严重另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足尽管2003年以来IT产业开始复苏发展前景普遍看好但是如何做好本企业的人力资源战略规划该企业领导和人力资源部都感到比较困惑简要说明制定人力资源规划的主要步骤
属于职业能力测试
端正工作态度的要求是
将任意选择的两个事项结合起来的方法是
通常情况下企业执行机构的人员聘任和设置是由决定的
按照的不同胜任特征可分为技术胜任特征人际胜任特征和概念胜任特征
提供一些不完整的句子故事或辩论材料让被试自由补充完成是投射测试的
北方某地沙化严重为治理沙漠当地政府决定只要你去那里送给你一百亩荒地供你使用如果有什么能够吸引你来到这里创业你期望的其他条件是
一般而言采用的企业员工归属感最高
国庆期间市政园林部门布置花卉装点城市临近的一家公司看到花卉无人看管于是将街面上的花卉搬到自己公司省力又省钱就在这时你所在公司的领导要求你负责布置花卉等景观你会
有同事传话说公司有位副总有事找你你问同事副总找自己有什么事他说副总没说你心里很清楚自己平时和副总几乎没有什么联系此时你的感受好似
三个臭皮匠顶个诸葛亮一个好汉三个帮于此谚语内涵相符的选项是
现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在
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