项目采购管理包括多个子过程下列不属于此过程的有-X题卡

设计部投资部招标采购部工程部。

组建一个项目团队制定项目章程确保项目质量采购必需的资源

招标询价合同管理工作结构分解选择供应方

编制采购计划实施采购计划询价信息发布合同管理

流程管理过程动态管理时间管理项目管理流程的编制

管理采购管理项目团队管理干系人期望实施质量保证

核实范围报告绩效管理采购管理项目团队

进度变化趋势预测计划—实际进度比较分析材料、设备验收记录、查询编制项目进度计划

施工项目管理建设监理项目融资管理全过程建设项目管理

企业采购管理不包括设备维护等服务的采购企业采购管理是将物料转化为产品的过程企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业企业采购管理不属于企业经济活动

计划过程执行过程起始过程控制过程

进度变化趋势预测计划—实际进度比较分析材料、设备验收记录、查询编制项目进度计划

目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理信息不属于项目实施的重要资源信息也是项目实施的重要资源之一项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息

成本管理销售管理采购管理风险管理

商机管理立项管理项目管理交付管理

工作结构分解招标询价合同管理选择供应方

编制采购计划实施采购计划询价信息发布合同管理

项目采购管理包括多个子过程，下列不属于此过程的有( )。