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美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。

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美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制订的行业标准是即项目管理知识体系

PMBOK PRINCE2 ICB PMI

PMBOK是由开发的一套项目管理知识体系

PMP IPMP PMI IPMA

工程项目管理知识体系中的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK BIS PRINCE2

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

年月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研

1987，6 1991，3 1997，7 2001，7

下列知识领域属于项目管理知识体系指南PMBOK描述的知识领域的是

项目整合管理项目评价管理项目安全管理项目环境管理

关于项目管理知识体系下列说法正确的有

PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范

下列项目管理任务中属于项目管理知识体系指南PMBOK所述项目管理过程的有

项目启动项目设计项目验收项目运营

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

美国项目管理学会PMI提出的项目管理知识体系PMBOK包括项目沟通管理下列属于沟通管理内容的是

识别利益相关者管理项目团队估算活动持续时间

根据项目管理知识体系PMBOK在项目管理过程中识别定义组合统一和协调各类过程和项目管理活动的过程称

项目集成管理项目范围管理项目资源管理项目风险管理

项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域其中项目管理的核心是

范围、时间、成本和人力资源时间、质量、成本和风险范围、时间、质量和成本时间、质量、成本和人力资源

根据项目管理知识体系PMBOK组织为实现战略目标获得收益而以综合协调方式对一组相关项目进行的管理是

项目集成管理项目沟通管理项目组合管理项目群管理

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

美国项目管理学会PMI提出的项目管理知识体系PMBOK包括项目质量管理下列属于质量管理内容的是

质量计划质量保证质量文件质量控制

根据项目管理知识体系PMBOK为成功完成项目...括的工作过程称为

项目集成管理项目范围管理项目资源管理项目风险管理

项目管理知识体系中的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK WBS PRINCE2

国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是

ICB PMBOK PRINCE IBC

目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是

PMBOK PRINCE2 FIDIC ICB

美国项目管理学会的项目管理知识体系将项目管理进程分为5个过程组其中不包括

启动交接执行控制

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