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项目管理办公室的主要职责是协调各项目的资源 项目管理办公室负责建立统一的项目管理系统,以便各项目能比较一致地运用项目管理方法 业主方的建设开发公司所采用的是项目式组织,所以必须设立项目管理办公室 项目管理办公室应该参与项目合同的签订
国家质检总局/国家发改委 设备监理管理协调办公室 国务院有关部门 中国设备监理自律组织
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协调落实设备监理工作中拟组织制定的各项规章制度 组织召开有关部门间设备监理工作例会,落实例会确定的各项工作 根据委托,受理甲级、乙级设备监理机构资格申请 协商筹建设备监理自律组织,在自律组织成立前组织国内技术和管理专家推边工作 对所发证书的单位和人员进行监督、复审,提出有关证书的延续、变吏和暂停、吊销的意见
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全国设备工程监理行业自律组织 设备监理管理协调办公室 国务院有关部门 国家质检总局/国家发改委
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协调落实设备监理工作中拟组织制定的各项规章制度 组织召开有关部门间设备监理工作例会,落实例会确定的各项工作 协商筹建设备监理自律组织,在自律组织成立前组织国内技术和管理专家推进工作 对设备监理机构资格进行核准,颁发《设备监理单位资格证书》 贯彻执行国家有关设备工作的规章制度
加强天窗修管理和考核工作,检查指导有关单位实施天窗修基础管理、现场作业及安全措施的制定和落实 协调、解决天窗修出现的问题,负责考核天窗兑现率和利用率 定期总结工作 不断提高天窗修质量
从事项目的行政管理工作 密切关注项目的风险和资源配置 统一协调各项目之间的沟通管理 编制项目进展报告和关于项目其他具体信息的报告
中国设备监理自律组织 设备监理管理协调办公室 国务院有关部门 国家质检总局/国家发改委
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