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word2000中需要以页面方式显示文本时，应选择（ ）
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人力资源基础知识(公共科目)《单选题》真题及答案
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关于Word2000下面说法错误的是
既可以编辑文本内容，也可以编辑表格
可以利用Word2000制作网页
可以在Word2000中直接将所编辑的文档通过电子邮件发送给接收者
Word2000不能编辑数学公式
在Word2000中可以显示分页效果的视图方式是
普通视图方式
联机版式视图方式
页面视图方式
大纲视图方式
关于WorD2000下面说法错误的是
既可以编辑文本内容，也可以编辑表格
可以利用Word2000制作网页
可以在Word2000中直接将所编辑的文档通过电子邮件发送给接收者
Word2000不能编辑数学公式
下面选项中说法不正确的是
WORD2000 文件存为文本文件格式，原来文件中的格式将丢失
打开一个现有的 WORD2000 文档，可以通过单击 WORD2000 工具栏中的“保存”按钮，把 WORD2000 文件存盘为其它格式文件
可以通过 WORD2000 菜单项“文件”中的“另存为”，把 WORD2000 文件另存为其它 格式的文件
在 WORD2000 中也可以对打印机进行设置
Word2000中插入的图形对象的显示
浮动式
普通式
嵌入式
页面式
Word2000中需要以打印页面方式显示文本时应选择
普通视图
页面视图
大纲视图
Web 版式视图
在Word2000中查看方式具有所见即所得的效果页眉页脚分栏和图文框都能显示在真实的位置上可用于检查
普通视图
页面视图
大纲视图
主控文档
在Word2000中普通视图用所见即所得的方式显示文档Web视图能以的方式显示文档页面视图可以显示和
仿真浏览器
全屏方式
结构图方式
大纲方式
Word2000通常有四种显示方式大纲和Web版式视图方式
word2000中需要以页面方式显示文本时应选择
普通视图
页面视图
大纲视图
web板式视图
WORD2000中需要以打印页面方式显示文本时应选择
普通视图
页面视图
大纲视图
WEB版式视图
进入中文Word2000后在录入文本时系统默认为处于方式
插入
普通
改写
页面
在Word2000中选中的文本
不可以被删除
不可以被复制
以反白显示
有字数限制
Word2000中在首页中选择的是页面设置--纸张来源--首页
首页的纸张类型
首页的打印方式
文档打印时首页的进纸方式
文档打印时首页的纸张来源
中文Word2000中进行页面设置时可对内容有效
全文
光标之后
选定内容
不选择
在Word2000的编辑状态设置了标尺可以同时显示水平标尺和垂直标尺的视图方式是
普通方式
页面方式
大纲方式
全屏显示方式
在Word2000中选定区域内的文本及对象以反相黑底白字显示以示区别
Word2000启动成功后窗口中出现一个空白的文本区在该区输入文本时插入点会自动移动到达这一行末尾时
WORD2000中需要以打印页面方式显示文本时应选择
普通视图
页面视图
大纲视图
WEB版式视图
在中文Word2000中文本对齐方式有
两端对齐
居中对齐
右对齐
分散对齐
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下列公式错误的是
是了解受训人员组成需求的关键信息渠道
以下不属于人力资源特点的是
组织公正与报酬分配的原则不包括
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说“这项重要任务就交给你了你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生他欣然地接受了任务一周以后他设计了一份详细的招聘计划草案送到了王经理的面前 在小章所提交的招聘计划草案中提出营销经理的招聘工作分初选细选和终选三个阶段完成在根据应聘人员的简历求职表和推荐信等资料进行初选的基础上应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务然后再采用面试无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人 请根据本案例回答以下问题 您认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作
这是一次为SH物流公司举行的培训课课堂上培训师时而在长篇大论地讲述时而在白板上书写着但是讲台下面却很混乱中间下课休息时学员聚集在一起议论仓储主管小李说“你们觉得这位名师如何我可是耐着性子听了这两天半的课了本以为他可能会讲些实用的内容可是这三天的培训课快完了我也没听到与我工作相关的内容!”而货运主管小齐大声说道“主管在培训前可是发话啦受训完回岗可是有任务的!我是做运输的我想知道如何解决运输中突发事故比如遇到发错货了途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理结果听了半天还没有摸到门道!”“这可不行啊我们可是花了大价钱请他来上课的!平常工作这么忙能坐到这里听课多不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子我早就提议大家将他赶下台了!”检验员小杨也急切地插话仓储主管小李又接着说“我们抱怨也没用啊还是快想想办法吧要不我们将这些情况向HR经理反映一下”货运主管小齐说“对!对!我们花钱并不是坐在这里听听课就行了他虽然讲得都没错但对我们没有用啊!这些想法一定要讲出来一定要讲出来!” 在企业人力资源管理活动过程中这种令人失望的事并不少见只是程度不同而已 请结合本案例回答以下问题 请分析说明是什么原因导致上述教学质量问题的发生
以下关于方法研究技术的说法正确的是
商河第一机电设备厂是一家成立于1954年的国有企业现有在职员860人离退休人员420人自1995年起由于产品老化生产率下降经营状况逐年下滑2005年首次出现亏损为增强市场竞争力建立产权明晰的现代企业制度该公司计划采取一系列变革措施来实施改制包括精简部分在职的成员对管理人员进行调整改进薪酬制度实行经营层和员工持股的股份制改造该企业实行经营层和员工持股时应注意什么
S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况如表1所示Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果S公司薪酬曲线市场平均薪酬曲线如图1所示 表1S公司典型岗位的薪酬情况 岗位级别 典型岗位 基本薪酬水平元 总体薪酬水平元 1 司机 1000 1000 2 行政人员 1200 1300 3 销售人员 1400 1600 4 客服主管 1800 2000 5 销售经理 2200 2800 6 总工程师 2300 3300 7 总经理 3000 4000 为了确保薪酬调查结果的可用性S公司需要向Y咨询公司确认哪些信息
以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是
五班四运转的轮休制循环期为
以下不属于劳动保障法的是
设计公司计划招聘汽车设计师该职位的职责如下 职位名称汽车设计师 职责描述 §负责汽车电子以及其他控制单元的设计开发和测试 §与其他工程师一起和客户共同确定开发需求 §对设计项目可行性进行研究并进行评估 §负责从项目概念设计到交付的整个开发过程 问题 公司计划在一年后对所招聘的汽车设计师进行职业生涯发展评估在此过程中员工部门主管和人力资源管理部门各自的任务是什么
成熟期企业不适宜采取的营销策略是
将同一性质的作业由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是
企业定员标准的内容不包括
人力资本是经济资本中的核心资本其原因在于人力资本的
S公司委托Y咨询公司进行薪酬调查S公司向Y咨询公司提供了公司典型岗位的薪酬情况如表1所示Y咨询公司经过薪酬调查后向S公司提供了调查结果S公司薪酬曲线市场平均薪酬曲线如图1所示 表1S公司典型岗位的薪酬情况 岗位级别 典型岗位 基本薪酬水平元 总体薪酬水平元 1 司机 1000 1000 2 行政人员 1200 1300 3 销售人员 1400 1600 4 客服主管 1800 2000 5 销售经理 2200 2800 6 总工程师 2300 3300 7 总经理 3000 4000 请描述S公司的薪酬特点
某公司又到了年终绩效考核的时候主管人员到员工每个人都很紧张大家议论纷纷公司采用强制分布式的末位淘汰法到年底根据员工的表现将每个部门的员工划分为ABCDE五个等级分别占10%20%40%20%10%如果员工有一次被排在最后一级工资降一级如果有两次排在最后一级则下岗进行培训培训后根据考察的结果再决定是否上岗如果上岗后再被排在最后10%则被淘汰培训期间只领取基本生活费 主管人员与员工对此都有意见但公司强制执行财务部主管老高每年都为此煞费苦心把谁评为E档都不合适该部门是职能部门大家都没有什么错误工作都完成得很好去年小田有急事请了几天假有几次迟到了但是也没耽误工作老高没办法只好把小田报上去了为此小田到现在还耿耿于怀今年不可能再把小田报上去了那又该把谁报上呢 请回答下列问题 强制分布法有何优点和不足
以下关于企业定员管理的说法不正确的是
针对培训和丌发应采用工作传授个人指导和模拟培训等训练方法
如果我理解正确的话你说的意思是这属于
招募成本效用的计算公式为
在以下招聘方式中成本最高的
在案例分析法中解决问题的过程包括以下7个环节排序正确的是①找问题②查原因③分主次④提方案⑤细比较⑥试运行⑦做决策
简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则
在设定考评标准前绩效目标设计过程中应注意哪些问题
培训规划的主要内容不包括
这是一次为SH物流公司举行的培训课课堂上培训师时而在长篇大论地讲述时而在白板上书写着但是讲台下面却很混乱中间下课休息时学员聚集在一起议论仓储主管小李说“你们觉得这位名师如何我可是耐着性子听了这两天半的课了本以为他可能会讲些实用的内容可是这三天的培训课快完了我也没听到与我工作相关的内容!”而货运主管小齐大声说道“主管在培训前可是发话啦受训完回岗可是有任务的!我是做运输的我想知道如何解决运输中突发事故比如遇到发错货了途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理结果听了半天还没有摸到门道!”“这可不行啊我们可是花了大价钱请他来上课的!平常工作这么忙能坐到这里听课多不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子我早就提议大家将他赶下台了!”检验员小杨也急切地插话仓储主管小李又接着说“我们抱怨也没用啊还是快想想办法吧要不我们将这些情况向HR经理反映一下”货运主管小齐说“对!对!我们花钱并不是坐在这里听听课就行了他虽然讲得都没错但对我们没有用啊!这些想法一定要讲出来一定要讲出来!” 在企业人力资源管理活动过程中这种令人失望的事并不少见只是程度不同而已 请结合本案例回答以下问题 为了提高培训师的教学质量和效果应当注重抓好哪些工作
盛华集团是一家生产电气设备的企业其产品在华北地区的市场占有率超过60%售价比竞争对手的同类产品低5%左右该企业计划在五年之内将产量提高180%进入国内同类生产厂家前三名与此种竞争策略相适应的组织特征是什么
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