项目按知识体系归纳的管理任务包括（　　）。

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依据中国项目管理知识体系C-PMBOK所提出的项目管理的九大管理任务项目范围管理的关键是

费用管理确保项目完成按照规定,计划或要求所必须要做的全部工作质量管理识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

项目管理知识体系PRINCE2涉及8类管理要素包括等

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人类的命运也包括每个人个人的命运都取决于自身所建立的知识体系建立知识体系的价值导向及这个知识体系的运

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1987，6 1991，3 1997，7 2001，7

项目管理的知识体系主要由九个部分组成风险管理和采购管理

关于项目管理知识体系下列说法正确的有

PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范

工程项目管理知识体系中的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK BIS PRINCE2

项目管理知识体系九大领域

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项目管理知识体系PRINCE2波及了8类管理要素包括等

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简述项目管理知识体系结构

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