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项目管理的知识体系主要由九个部分组成，…风险管理和采购管理。

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项目管理知识体系PRINCE2涉及8类管理要素包括等

项目启动计划风险管理组织项目交付

项目管理知识体系PMBOK中项目管理的四个核心领域是指

时间、质量、成本、风险质量、成本、采购、时间时间、质量、成本、范围采购、质量、时间、范围

在PMBOK项目管理知识体系指南中是项目管理的四个核心领域

时间管理范围管理采购管理成本管理质量管理

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

年月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研

1987，6 1991，3 1997，7 2001，7

项目管理知识体系中属于项目风险管理的是

编制风险管理计划编制人力资源计划进行风险定性分析编制风险应对计划监测和控制风险

项目管理的知识体系主要由九个部分组成风险管理和采购管理

关于项目管理知识体系下列说法正确的有

PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范

工程项目管理知识体系中的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK BIS PRINCE2

项目管理知识体系九大领域

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

试题三[说明]企业在应付全球化的市场变化中战略管理和项目管理将起到关键性的作用战略管理立足于长

根据项目管理知识体系PMBOK在项目管理过程中识别定义组合统一和协调各类过程和项目管理活动的过程称

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时间、质量、成本、风险质量、成本、采购、时间时间、质量、成本、范围采购、质量、时间、范围

项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域其中项目管理的核心是

范围、时间、成本和人力资源时间、质量、成本和风险范围、时间、质量和成本时间、质量、成本和人力资源

项目管理知识体系PRINCE2波及了8类管理要素包括等

项目启动计划风险管理组织项目交付

项目管理知识体系PRINCE2涉及了8类管理要素包括等

项目启动计划风险管理组织项目交付

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

根据项目管理知识体系PMBOK为成功完成项目...括的工作过程称为

项目集成管理项目范围管理项目资源管理项目风险管理

项目管理知识体系中的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK WBS PRINCE2

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