美国项目管理学会的项目管理知识体系将项目管理进程分为5个过程组，其中不包括( )。

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美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制订的行业标准是即项目管理知识体系

PMBOK PRINCE2 ICB PMI

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

年月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研

1987，6 1991，3 1997，7 2001，7

关于项目管理知识体系下列说法正确的有

PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范

美国项目管理学会的项目管理知识体系PMBOK将项目管理进程按顺序分为五个过程组

计划、启动、控制、执行和实施计划、启动、执行、控制和实施启动、计划、执行、控制和收尾启动、计划、执行、交接和收尾

工程项目管理知识体系中的主要目的在于系统地定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

ICB PMBOK BIS PRINCE2

项目管理知识体系九大领域

年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系

1984 1991 1993 2001

美国项目管理学会PMI提出的项目管理知识体系PMBOK包括项目沟通管理下列属于沟通管理内容的是

识别利益相关者管理项目团队估算活动持续时间

根据项目管理知识体系PMBOK在项目管理过程中识别定义组合统一和协调各类过程和项目管理活动的过程称

项目集成管理项目范围管理项目资源管理项目风险管理

项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域其中项目管理的核心是