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如果你对将要实施的变革持积极的态度,那么这项变革就会变得非常容易。( )

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国家开放大学《电大《资源管理与运营》综合练习题十八》真题及答案点击查看

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变革的阻力是积极的因为

它为行为和生产率提供了一定的稳定性如果没有一定的阻力，组织行为就会呈现混乱无序的状态阻力可以成为建设性冲突的来源以上全部

六西格玛项目的实施过程是一个流程变革系统变革和文化变革的过程对于变革管理以下哪项说法不正确

变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革变革管理工作的核心是沟通

有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理但是没有很好的作好日常行政管理你认为会导致

变革评价机制的建立对于变革的有效实施有重要意义以下对变革评价的描述正确是

选择的评价方法必须是定量分析法变革评价指标完全由咨询人员确定调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否综合评价的依据必须是若干个指标

当管理层的作用是积极主动的而变革的性质是转化时这时的变革是

协调变革迫使变革接受变革计划变革

歪曲事实使变革更具有吸引力封锁不合乎需要的消息制造谣言使员工接受变革但是如果这种策略一旦被识破变革倡

操纵参与协商强制

__说你要有知识你就得参加变革现实的实践你要知道梨子的味道你就得变革梨子亲口吃一吃这句话告诉我们

我们应该积极进行文化创新社会实践是文化创新的源泉社会实践是文化创新的动力我们应该积极进行社会实践

甲企业进行变革该变革非常彻底管理层积极配合企业经过变革得到了质的飞跃该资料表明甲企业的变革属于

协调变革计划变革接受变革迫使变革

当管理层的作用是积极主动的而变革的性质是转化时这时的变革是

协调变革计划变革接受变革迫使变革

某企业期望对企业员工的价值观态度信仰等精神方面进行积极引导和塑造则其实施

技术方法变革服务对象变革组织结构变革文化变革

当管理层的作用为积极主动而变革的性质为渐变性变革该种变革为

协调变革计划变革接受变革迫使变革

甲企业进行变革该变革非常彻底管理层积极配合企业经过变革得到了质的飞跃该资料表明甲企业的变革属于

协调变革计划变革接受变革迫使变革

在战略变革模式中当管理层的作用是积极主动的而变革的性质是革命性的该种变革为

计划变革迫使变革协调变革接受变革

变革评价机制的建立对于变革有效实施有重要意义以下对变革评价的描述正确的是

变革评价指标完全是咨询人员确定选择的评价方法必须是定量分析法调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否综合评价的依据必须是若干个指标

如果个体对环境持积极态度就会克服环境中的消极阻力扩大发展空间

克服变革的阻力是变革成败的关键以下属于克服变革阻力需要考虑的有

变革的节奏变革的管理方式变革的范围变革的态度

在勒温模式中变革的第一步解冻其目的在于

稳定变革将变革退向纵深创造变革的动力指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为

政治因素对课程变革的影响包括

课程目标的厘定课程变革的内容选择制约着课程的编制过程课程实施的态度

某空调制造公司它属于中小型企业在市场竞争中属于二级梯队的阵营公司真正的发展从1996年开始公司过去五

当管理层的作用为积极主动而变革的性质为渐进性变革该种变革为

计划变革迫使变革协调变革接受变革

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