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公司准备实行弹性工作制, 有的人说: “我更习惯朝九晚五的工作制度, 这样能与我的 家人保持一致的步调。” 这种人对变革的反应属 于( )。
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国家开放大学《电大《资源管理与运营》综合练习题十七》真题及答案
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公司准备实行弹性工作制有的人说我更习惯朝九晚五的工作制度这样能与我的家人保持一致的步调对变革做出这种
追随者
反对者
伪装者
领导者
东方网载文指出现在人们把工作时间定为朝九晚五岂料超时加班相当普遍有些企业为了完成生产任务把朝九晚五的
自觉履行义务以维护劳动者权益
依法维护取得劳动报酬的合法权益
采取一切手段保护自己的权利
通过投诉、协商、申请调解等途径维护权利
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制有些员工表面上说弹性工作制是个好主意但他们还是按照原来的作息习惯
反对者
追随者
伪装者
领导者
现有很多公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从 事特殊工作的人可以利用公司提供的互联
X理论
Y 理论
Z理论
社会人
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制小王表面上说弹性工作制 是个好主意但他还是按照原来的作息
反对者
追随者
伪装者
领导者
面对公司即将实行弹性工作制小柯感慨如下我个人认为弹性工作制作用不大这样我们就不能全天在一起工作了不过
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反对者
伪装者
领导者
朝九晚五工作制是指每天上午9时上班下午5时下班.照这样计算每天从上午上班到下午下班经过小时.
面对公司即将实行弹性工作制小王感慨如下我个人认为弹性工作制作用不大这样我们就不能全天在一起工作了不过
反对者
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伪装者
领导者
面对公司即将实行弹性工作制小王感慨如下我个人认为弹性工作制作用不大这样 我们就不能全天在一起工作了
反对者
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伪装者
领导者
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
部门管理
矩阵结构
集中控制
精简、效能
现有很多公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至有的从事特殊工作 的人可以利用公司提供的互联
X理论
Y理论
Z理论
社会人
小王所在的公司根据工作性质准备实 行弹性工作制小王表面上说弹性工作制是 个好主意但她还是按照原来的作
反对者
追随者
伪装者
领导者
第47-50题为套题据报道2002年3月上海的一家合资人寿保险公司推出了弹性工作制成为上海金融界第一
岗位设计弹性化和个性化
建立弹性合同制
实行弹性员工福利
工作扩大化和丰富化
某公司根据工作性质准备实行弹性工作制有些员工表面上说弹性工作制是个好主意但他们还是按照原来的作息习惯
反对者
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伪装者
领导者
小王所在的公司根据工作性质准备实行弹性工作制小王表面上说 弹性工作制是个好主意但他还是按照原来的作息
反 对者
追随者
伪 装者
领导者
东方网载文指出现在人们把工作时间定为朝九晚五岂料超时加班相当普遍有些企业为了完成生产任务把朝九晚五的
忍气吞声,自认倒霉
采取一切手段保护自己的权利
要求有关部门惩处此犯罪行为
依法通过多种途径维护自己的合法权益
面对变革时人们会有不同的行为反应某科技公司公布了弹性工作制度下列人员 的四种不同反应中属于领导者类型
老张说:“弹性工作制真是太棒了!现在不仅仅是在星期天,即使平常我也有时间能与孩子一起运动了。”
小王说:“弹性工作制是个好主意,但为什么固定时段部分安排得这么早,我会碰上交通高峰期,很可能会迟到的。”
小李说:“我个人认为弹性工作制作用不大,不过公司这样安排总有它的道理,我就试试吧。”
老赵说:“我很习惯朝九晚五的工作制度,改革有什么意义呢?我倒要看看那些早上早到、下午早走的人都千了些什么。‘
有些公司实行了弹性工作制员工可以自行安排工作时间甚至从事特殊工作的人可以 利用公司提供的互联网等资源
X 理论
经济人假设理论
Y 理论
社会人假设理论
12366纳税服务热线工作时间
实行 7X24 小时
与当地税务机关工作时间一致
实行朝九晚五工作制度
实行工作日 X24 小时制度
有的人说公务员要有激情有的人说要稳重结合自己的工作情况说说你的看法
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小王开了一家旅馆为了节省开支在非高峰假日时段小王会让旅馆歇业休息小 王采取的是计划
德尔斐法的操作过程中在选择好参与的专家后应该
在制订资源计划时适合采用等产量计划的组织是
在制订资源计划时不适合采用需求跟随计划的组织是
小公司的产量总是能够满足需求的变化由此可知他所在的公司采用的资源计划类型 是计划
工作调度是资源调度的一种类型关于工作调度说法不正确的是
某电器公司董事会提出一个需求预测公式预测在其公司所在地区电视机的年度销售 额为40000台该公司采用的需求预测方法是
不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是
不属于选择供应商时需要考虑的典型的总体标准是
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某仓库在评估它的资源性能时库存周转率指标属于资源的性能标准
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某彩电生产企业根据以往的经验提出了一个需求预测公式彩电的年销售量为Q=20 000-70P+50H+20Y其中P平均安装价格H新出现的家庭数量Y:人均收入依照上 述公式在一年当平均安装价格是300元有5000个新的家庭出现而且人均收入为5 000元时可得出该地区彩电的年度销售量为台
为了完成生产目标而制定的安排是调度
某家用电器公司董事会提出了一个需求预测公式它预测在其公司所在地区洗衣机 的年度销售额Q为Q=200000-700P+70H+20Y其中P为平均安装价格H为新出现的 家庭数量Y为人均收入依照上述公式在一年当平均安装价格是400元有5000个 新的家庭出现而且人均收入为5000元时可得出该地区洗衣机的年度销售额为台
不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是
全面生产设备管理涉及的人员包括
关于资源调度说确的是
用德尔斐法进行预测在选择好参与的专家后接下来的步骤是①汇总调查结 果添加适当的新问题重新发给所有专家②再次汇总提炼预测结果和条件再次提出新 问题③通过问卷调查从各个参与者处获得预测信息④将最终结果发给所有专家如有必要 重复上一步骤
在资源性能评估中每一次交付中含有的有缺陷的污染的或破损的数量属于 性能标准
关于全面生产设备管理系统说确的是
关于德尔斐法说确的是
全面生产设备管理TPM可以对组织进行全方位的改进该活动由六个方面组成 其中不包括
某工厂总是出现机器罢工赶工等现象该厂厂长要想提高设备综合效率最直接 最有效的途径是
一般来说可以采用三种方法制订资源计划不属于这三种类型的是计划
不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是
高强有一件紧急的包裹要从发往这时他选择快递公司时优先考虑的标准是
资源调度的类型不包括调度
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