在组织行为学中决定员工可以达到的绩效水平的是-X题卡

绩效管理的范围覆盖组织中大部分人员绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统绩效管理首先要确定员工的行为规则

工作满意度工作投入组织承诺组织公民行为离职率

智力能力人格情感

能力一般被分为语言能力和躯体能力在组织行为学中，能力决定了员工可以达到的绩效水平能力是从事各种活动,适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和如果员工的能力完全超出了工作的要求，可能会降低其工作绩效

描述解释预测和控制以上都是

督导支持民主参与产出

设计不良事故的清单记录员工在工作中非同寻常的行为确定员工在工作中的优势与不足比较员工、部门、团队的绩效水平

确定员工奖金决定员工升迁确定培训人选提升员工绩效

绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统绩效管量首先要确定员工的行为规则

个体水平变量生产率组织系统水平变量工作满意度群体水平变量

个体和群体的行为预测行为理解行为操控员工行为

个体和群体的行为预测行为理解行为操控员工行为

确定企业的工资总额确定员工的绩效表现决定员工的工资等级调整员工的工资明确企业工资水平的市场地位

工作满意度工作投入组织承诺感知到的组织支持员工敬业

智力体力精力能力

确定企业的工资总额确定员工的绩效表现决定员工的工资等级调整员工的工资结构明确企业工资水平的市场定位

《组织行为学基础》《组织行为学原理》《个性与组织》 D《企业的人的方面》

确定企业的工资总额确定员工的绩效表现决定员工的工资等级调整员工的工资结构明确企业工资水平的市场地位

在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是( )。