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分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力 分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应
竞争对手的数目 竞争对手的产品差异化 竞争对手的变动成本 竞争对手的经营战略
竞争对手产品策略分析 竞争对手的商品定价分析 竞争对手分销服务分析 竞争对手的管理信息分析 竞争对手广告活动分析
竞争对手的发展分析 竞争对手的发展动向分析 竞争对手的基本情况研究 主要竞争对手研究 次要竞争对手研究
竞争对手基本情况研究； 主要竞争对手研究； 主要竞争对手的发展动向研究 ； 次要竞争对手研究
竞争对手的服务水平 竞争对手的合作伙伴 竞争对手的产品技术特点 竞争对手的高管人员的社会关系和个人嗜好情况
竞争对手的数量 竞争对手的分布 竞争对手的领域 它们各自的规模，资金，技术力量等。
业主的需求 使用周期 竞争对手对招标项目是否具有绝对优势 竞争对手可能采取的投标策略
加油站基本情况调查，竞争对手调查 加油站的油品销量 店面的面积 营业资质是否齐全
竞争对手的名称和所在地 竞争对手的经营规模 竞争对手的整体实力 竞争对手的市场占有率
行业景气度 行业周期 主要竞争对手情况 公司的行业地位
加油站基本情况调查 竞争对手调查 顾客群调查 以上3项
竞争对手的主页的文字表达是否准确 竞争对手的主页是否能够涵盖企业的主要业务活动 竞争对手主页的标志是否突出，色彩搭配是否协调 竞争对手的主页主要包括哪些业务栏目
评标委员会的偏好 物业项目客户对物业管理服务需求的内容 投标物业的基本情况与定位 竞争对手的情况 物业所有权人的基本情况
投标物业的基本情况 招标物业项目定位 业主需求 建设单位、物业产权人、使用人的基本情况 招标条件和招标过程 投标风险 竞争对手@H、企业自身条件的分析
竞争对手的主页的文字表达是否准确 竞争对手的主页如何充分利用屏幕的有限空间很好地展示出公司形象 竞争对手主页的标志是否突出，色彩搭配是否协调 竞争对手的主页主要包括哪些业务栏目
竞争对手心理研究—应该是竞争对手研究 宏观环境研究 市场需求研究 用户及消费者购买行为的研究
竞争对手的未来目标 竞争对手的假设 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力
竞争对手的主页的文字表达是否准确 竞争对手的主页如何充分利用屏幕的有限空间很好地展示出公司形象 竞争对手主页的标志是否突出，色彩搭配是否协调 竞争对手的主页主要包括哪些业务栏目
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