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国际商务谈判中,安排谈判人员应根据()

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商务谈判是单纯追求自身利益需要的过程  商务谈判是“合作”与“冲突”的单一选择  商务谈判有着一定的利益界限  商务谈判应尽可能的实现科学性  
势均商务谈判策略  优势商务谈判策略  劣势商务谈判策略  动态商务谈判策略  
企业的经营状况、企业的市场占有率、企业的商誉、谈判人员的谈判权限。  企业的经营状况、谈判人员的谈判风格、谈判人员的谈判权限。  企业的经营状况、企业的市场占有率、企业的商誉、企业的合作意向。  
讨价还价  国际  商务  谈判  
是一个循序渐进的过程  谈判的程序是活动的根据  按时间顺序安排  在谈判前拟定  
商务谈判的主体  商务谈判的客体  谈判的透明度  谈判的正规程度  
纵向商务谈判、横向商务谈判、原则式商务谈判  纵向商务谈判、横向商务谈判、第三地谈判  软式商务谈判、硬式商务谈判、封闭式谈判  软式商务谈判、硬式商务谈判、原则式商务谈判  
主动出击,了解谈判对手和竞争对手  周全考虑,准备一套谈判方案  根据需求,合理选择谈判人员  准确出击,把握谈判要领  
商务谈判准备信息的收集是为准确地判断和预见对方谈判意图、谈判目标、谈判策略等及其变化,以合理的选择应对策略服务;商务谈判在线信息的收集是为合理的选择谈判对象、正确的制定谈判目标、科学的设计谈判策略、严格地控制谈判进程服务的。  商务谈判准备信息收集的需要取决于选择谈判对象、制定谈判目标、策略、控制的要求,只能依赖谈判者自己进行收集。商务谈判在线信息的收集取决于谈判者对谈判情况的理解和把握,可以由其他人员帮助收集。  商务谈判准备信息收集的需要取决于选择谈判对象、制定谈判目标、策略、控制的要求,可以由其他人员帮助收集;商务谈判在线信息的收集取决于谈判者对谈判情况的理解和把握,只能依赖谈判者自己进行收集。  

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