你可能感兴趣的试题
据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之一与信息交流 (信息沟通)的问题有关 建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关 在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 5%～10% 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传送、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报 声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式
工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现 工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键 搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系 工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料 工程监理机构的组织形式 项目监理机构的相关制度 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同
工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设 工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设 工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制 工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
项目的组织类信息 项目的管理类信息 项目的经济类信息 项目的技术类信息 项目的质量管理类信息
据国际有关文献资料介绍， 建设工程项目实施构成中存在的诸多问题， 其中三分之一与信息交流（信息沟通）的问题有关 建设工程项目 10%~30%的费用增加与信息交流存在的问题有关 在大型建设工程项目中， 信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的 5%~10% 建设工程项目的信息可以是口头的方式、 书面的方式或电子的方式传输 （传送、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报 声音、文字、数字和图像等都可以作为建设工程项目信息表达的形式
保证工程项目提前建成，交付使用，尽早发挥效益 保证工程项目的建设质量，时间延长无所谓 保证工程项目的投资最节约 保证工程项目按期建成交付使用
保证工程项目的建设质量 减少工程项目的投资 避免工程项目发生过多的索赔 缩短工程项目的建设周期
项目的勘察、设计 项目施工 项目监理 与工程建设有关的重要设备、材料采购
与未来企业生产和经营有关的费用 与项目建设有关的费用 措施项目费 企业管理费
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
湘公网安备 43130202000226号