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确保供应商不过多的支付; 涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。 在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务。 为高层管理提供合同进展报告。
供应商评价 供应商信息 供应商选择 以上选项都包括
供应商质量体系评价 供应商经营管理 供应商产品的适用性 供应商产品的可用性
联系供应商,执行应急计划 联系供应商,执行风险管理计划 评估替代供应商 指派一个助手评估状况
供应商选择 供应商评估 供应商联盟 供应商绩效管理
供应商质量管理体系 供应商经营管理水平 产品适用性 供应商人力资源管理 供应商技术水平
供应商设计资格审核 供应商供货质量审核 供应商质量管理体系审核 供应商质量控制能力审核