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人和物的因素 信息与环境的因素 保健因素与激励因素 自然因素和社会因素
双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要 双因素理论由麦克利兰提出 激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等 具备了激励因素可以令员工满意，不具备激励因素员工就不满意
人和物的因素 信息和环境的因素 保健因素和激励因素 自然因素和社会因素
满意的反面是不满意 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
消极因素与积极因素 主动因素与被动因素 重要因素与诱导因素 保健因素与激励因素
人与物地因素 信息与环境 自然因素与社会因素 保健因素与激励因素
人和物的因素 信息与环境因素 保健因素与激励因素 自然因素与社会因素
满意的反面是不满意 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
双因素理论又称为"激励——保健因素理论" 双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要 双因素理论是由麦克里兰提出的 具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满
人和物的因素 信息与环境 自然因素和社会因素 保健因素与激励因素
双因素理论又称“激励一保健因素理论” 激励因素的缺失会导致不满 具备保健因素可使员工满意 工作单一化的管理措施采纳了双因素理论的建议
消极因素与积极因素 主动因素与被动因素 重要因素与诱导因素 保健因素与激励因素
物理因素、社会因素 保健因素、激励因素 环境因素、主体因素 内在因素、外在因素
人和物的因素 信息与环境 自然因素和社会因素 保健因素与激励因素
满意的反面是不满意 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
保健因素 正激励因素 激励因素 负激励因素 强激励因素
能影响和促进职工工作满意感的因素 能保护职工心理健康的因素 能影响和预防职工不满意感发生的因素 能预防职工心理疾病的因素
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