你可能感兴趣的试题
消极因素与积极因素 主动因素与被动因素 重要因素与诱导因素 保健因素与激励因素
人与物地因素 信息与环境 自然因素与社会因素 保健因素与激励因素
生理、安全因素 保健、激励因素 成功、激励因素 现实、梦想因素
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感,晋升,工作本身 保健因素包括别人的认可,人际关系,工资等 双因素理论又称激励——保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
双因素理论又称为"激励——保健因素理论" 双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要 双因素理论是由麦克里兰提出的 具备了激励因素可以令员工满意,不具备就会招致员工的不满
双因素理论又称“激励—保健因素理论” 激励因素可以令员工满意,没有这些因素就会招致员工不满 保健因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用 双因素理论和需要层次理论既有联系,又有区别。
马斯洛认为它属于生理的需要层次 在成就激励理论中,难以找到与之对应的层次 在赫兹伯格的双因素论中,它属于激励因素 在双因素论的管理实践中,它可能属于保健因素,也可能属于激励因素
双因素理论又称“激励一保健因素理论” 激励因素的缺失会导致不满 具备保健因素可使员工满意 工作单一化的管理措施采纳了双因素理论的建议
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感、晋升、工作本身 保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等 双因素理论又称激励一保健因素理论,认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
激励—保健因素理论 激励理论 保健理论 以上都不是
消极因素与积极因素 主动因素与被动因素 重要因素与诱导因素 保健因素与激励因素
期待、X理论 Y理论和Masolw等级制度 Y理论、期待、Herzberg保健因素 Herzberg保健因素、期待
不是激励因素也不是保健因素 激励因素 保健因素 其他因素
保健因素 正激励因素 激励因素 负激励因素 强激励因素