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按计划标准衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
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工程项目组织与管理《单项选择》真题及答案
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建设工程项目投资控制是在建设工程项目的把建设工程投资控制在批准的投资限额内随时纠正发生的偏差以保证项
投资决策阶段
设计阶段
施工阶段
竣工阶段
验收阶段
所谓控制从其最传统的意义方面来说就是纠偏也即按照计划标准 衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差以确保计
【背景材料】在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计划得
控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程控制过程的最后一步是
制订标准
衡量实际绩效
纠正偏差
修改计划
按计划标准衡量所取得的结果纠正发生的偏差最终实现工程项目目标管理的过程称作
执行
检查
控制
调查
建设项目投资控制就是在阶段把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内随时纠正发生的偏差以保证项目管
投资决策、设计、建设项目发包和建设实施
对工程项目进行可行性研究
承包合同签订
办理工程竣工决算
【背景材料】 在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计
按计划标准衡量所取得的结果纠正发生的偏差最终实现工程项目目标的管理过程称作
执行
检查
控制
调查
【背景材料】在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计划得
【背景材料】在管理学中控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果纠正所发生的偏差使目标和计划得
按计划标准衡量所取得的结果纠正发生的偏差最终实现工程项目目标的管理过程称为
控制
协调
调查
检查
是项目管理过程中的一项重要活动通常是指项目管理人员在执行计划的过程中按计划标准衡量所取得的成果纠正发
控制
计划
检查
组织
衡量咨询成果质量的准绳是
工程咨询成果评价标准
工程项目质量计划
工程项目决策计划
工程项目费用计划
项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果进行纠偏以实现项目预定目标的活动属于工程项目管理的职能
指挥
控制
计划
评价
控制是按_____标准衡量所取得的成果并及时纠正所发生的偏差确保 计划目标的实现
工程项目管理的职能是通过发布指令进行决策调遣督导和检查等纠正所发生的偏差使项目目标得以实现
计划
协调
组织
控制
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下列有关工程项目实施阶段各方通常应承担的主要任务的叙述中正确的是
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