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决策阶段业主项目管理的主要任务有()。

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项目决策阶段  项目准备阶段  项目实施阶段  项目验收阶段  
“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作  
施工前业主方项目管理组织结构图  施工开始后业主方项目管理组织结构图  工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图  工程决策阶段的项目管理组织结构图  
项目决策阶段  项目设计阶段  项目实施阶段  项目验收阶段  
设施管  运营管理  项目管理  开发管理  
对投资方向和内容作初步构想  选好咨询机构  落实项目建设相关条件  办理工程接收手续  组织进行试运行  
对投资方向和内容作初步构想  及时办理有关设计文件的审批工作  组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审  根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准  
合同违约过程管理  合同订立过程管理  合同变更过程管理  合同履行过程管理  合同收尾过程管理  
设施管理  运营管理  项目管理  开发管理  
实施阶段  决策阶段  设计阶段  施工阶段  
项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  
“项目起先至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段  同一项目的目标内涵对项目的各参加单位来说是相同的  项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义  项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标  项目的策划指的是项目目标限制前的策划和打算工作  
项目决策阶段   项目设计阶段   项目实施阶段   项目验收阶段   
对投资方向和内容作初步构想  及时办理有关设计文件的审批工作  组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审  根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准  

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