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对于一个规模较大,工作周期较长的项目来说,()则是必须进行的工作内容之一。

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两者关系不是很紧密  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要考虑项目团队发展  对于一个规模较大,工作周期较长的项目必须要进行的工作是团队的发展与调整  对于一个规模小、周期短的工程项目,必须要进行的工作是团队的发展与调整  
可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证   建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供   需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程   对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进  
被划分在项目收尾阶段必须进行的工作  在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护  不能为视作项目生命周期的一部分  总是被视作一个单独的项目  
工作周期长,任务不易明确的项目  工作周期长,任务比较明确的项目  工作周期短,任务很明确的项目  工作周期短,任务不明确的项目  
招标采购项目一般工作内容单纯  工作周期较长  工作周期较短  所需要的人力资源较多  所需要的人力资源较少  
人员获取  团队发展与调整  组织计划  分工协作  
人员获取  团队发展与调整  组织计划  分工协作  
应当包含在项目结束阶段进行  在信息系统项目中应具有独立的生命周期,因为计算机系统60~70%的生命周期费用都将用于维护工作  不应被认为是项目生命周期的一部分  通常被认为是一个独立的项目  
可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证  建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供  需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程  对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进  
可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理  建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供有力保证  需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程  对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进  
工作周期长,任务比较明确的项目  工作周期短,任务很明确的项目  工作周期长,任务不易明确的项目  工作周期短,任务不明确的项目  

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