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网点大堂经理对涉及产品及服务质量投诉、社会关注及有争议的敏感问题,应立即请示(),并向上级主管宣传部门报告。

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投诉态度  投诉服务质量  投诉渠道  投诉产品  
商务条款的合理性  客户沟通  低分投诉的改进跟踪  运维团队的稳定  
遵守网点文明标准服务规范中的礼仪要求  安排相应人员恰当站位,充分有效关注进出口的客户  若客户进入网点,必须第一时间上前推销产品  发现熟悉的客户,应能够称呼客户  
个人客户经理和理财顾问  大堂经理和柜员  个人客户经理和大堂经理  理财顾问和大堂经理  
与客户建立经常性的通讯联系  为避免顾客投诉给企业造成不良社会影响,拒绝顾客登门解决问题  征求顾客在产品使用过程中所发现的问题,并设法加以改进  多设立一些服务网点  
负责营业网点全面工作,对网点的人员、销售业绩、服务质量、客户满意度和风险进行全面管理  负责网点客户关系管理,策划组织营销活动.提高网点销售业绩,是网点首席客户经理  负责改善网点服务质量,提供规范一致的服务体验,提高客户满意度。并利用50%的时间补充大堂经理角色  负责管理、激励和培训团队,提高员工综合素质、业务能力和协同配合意识,积极培育网点服务文化  负责大堂日常管理、现场指挥与巡检  
投诉态度  投诉服务质量  投诉渠道  投诉产品  
自助设备使用指南、常用客户凭条  环境检查清单、投诉日志  客户需求评估表、服务价格表  热销产品宣传折页  
与客户建立经常性的通信联系  为避免顾客投诉给企业造成不良社会影响,拒绝顾客登门解决问题  征求顾客在产品使用过程中所发现的问题,并设法加以改进  多设立一些服务网点  
投诉受理  投诉处理  回复客户投诉  投诉统计E投诉分析、上报  
网上银行、网点主任  网上银行、大堂经理  网点、大堂经理  网点、网点主任  

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