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项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量控制体系是一次性的质量工作系统 项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 施工设备安装单位建立的现场质量控制体系
质量控制就是质量管理 质量控制的目的是致力于满足质量要求 质量控制也叫全面质量管理 质量控制也称质量管理体系 质量控制也叫管理体系
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理
建设工程项目质量控制体系必须由项目实施的总负责单位建立和运行 建设工程项目质量控制体系由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的 项目质量控制体系建立的第一步是制定质量控制制度 项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制
工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容 确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态 工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系 工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个
建设工程项目质量控制体系用于特定的建设工程项目质量控制 建设工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系 建设工程项目质量控制体系需要进行第三方认证 建筑企业质量管理体系需由建设工程项目管理总组织者进行自我评价与诊断 建筑企业质量管理体系服务于某个承包企业或组织机构
是以工程项目为对象 是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 是一次性的质量控制工作体系 是循环性的质量控制工作体系 由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
建设工程项目质量控制体系是业主方的质量管理体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般需进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系是目标控制体系 建设工程项目质量控制体系是一个多次性质量控制工作体系
确立系统质量控制网络 制订质量控制制度 分析质量控制界面 维护控制体系规范
项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构 项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价 项目质量控制体系是一次性的质量工作系统
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
项目质量控制体系需要第三方认证 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 项目质量管理体系涉及项目实施过程所以的质量责任主体
建设工程项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系 建设工程项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，同时需要进行第三方认证 建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态 工程项目质量控制体系多层次结构的第二层次的质量控制体系，通常是指分别承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系 工程项目质量控制体系多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象 建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系 建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同
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