某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训该培训项目的核心包括8个方面的能力①主管人员的作用-X题卡

参展人员是公司形象代表必须接受相关培训工作人员应接受培训掌握样品的演示技术参展工作人员都有义务向观众提供咨询信息，所以要接受产品知识和企业知识培训参展人员无需参加相关培训参展人员要按照具体分工参加不同的培训

外部培训与开发岗外培训与开发在岗培训与开发在职培训与开发

企业培训目标的细化部门培训规划培训实施工作方案管理人员的培训规划技能操作人员的培训规划

血站工作人员应当符合岗位执业资格的规定血站工作人员接受血液安全和业务岗位培训与考核血站工作人员每人每年应当接受不少于70学时的岗位继续教育领取岗位培训合格证书后方可上岗岗位培训与考核由省级以上人民政府卫生行政部门负责组织实施

这几名年轻工作人员去国外学习的支出这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润这几名员工去国外学习的知识量这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

实施培训效果效益的综合评估培训报告完成情况的评估培训目标达成情况的评估培训计划执行情况的评估培训主管工作绩效的评估

指导开展培训项目开发的基础性工作指导培训课程、培训教材开发的基础性工作指导开展培训评估、人员甄选、岗位职务描述等方面的基础工作指导开展职业培训教学的基础性工作指导企业培训工作人员根据企业要求，制定培训工作计划

这几名年轻工作人员去国外学习的支出这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润这几名员工去国外学习的知识量这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

岗位聘用工资发放等级晋升表彰奖励

1，2 2，4 3，4 2，2

销售人员培训与开发技能或手工技艺培训与开发办公室工作人员培训与开发管理人员培训与开发

专题培训分级分类培训业务培训其他培训

这几名年轻工作人员去国外学习的支出这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润这几名员工去国外学习的知识量这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

这几名年轻工作人员去国外学习的支出这几名工作人员去国外学习将给公司带来的增值的毛利润这几名员工去国外学习的知识量这几名员工接受学习和培训后而要求的加薪

某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括 8个方面的能力：①主管人员的作用和职责；②沟通；③工作的计划、分配、控制和评估；④职业道德；⑤领导与激励；⑥工作业绩问题的分析...