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职务设计时,应满足哪些需要?

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职务设计与职务分析之间既有共同点又有不同点  职务设计与职务分析是两面三刀个截然不同的概念  职务设计最后要形成职务说明书和职务规范,而职务分析却不是  职务设计与职务分析都有时对现有职务的认定、个性或产生新的职务  职务设计应满足企业劳动分工与协作的需要  
职务设计与职务分析之间有共同点也有不同点  职务设计与职务分析是截然不同概念。  职务设计最后要形成职务说明书和职务规范  职务设计和职务分析都是对现有职务的认定  职务设计应满足具体规定业劳动分工与协作的需要  
劳动分工与协作的需要  企业不断提高生产率,增加产出的需要  要向员工阐明每项任务的意义  要设置职务反馈环节  企业竞争的需要  
职务专业化的需要  企业劳动分工与协作的需要  企业成本最低的需要  能最大限度地提高企业劳动生产率  最大限度地满足员工俱成长和增加个人收入的要求  
职务专业化的需要  企业劳动分工与协作的需要  企业成本最低的需要  能最大限度地提高企业劳动生产率  最大限度地满足员工俱成长和增加个收入的要求  

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