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豪斯认为,即关心工作又关心人的“高工作高关系”不一定就是最有效的领导方式。

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注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感  关注员工的工作  维持一定的绩效水平  工作管理和关心人  
低工作,高关心  高工作,高关心  以员工为中心  以生产为中心  
领导关心职工需求之后,职工就会全力以赴地工作  职工不尽心尽力工作,是由于领导不关心他  领导不关心职工的需求,职工一定不会全力以赴地工作  职工尽心尽力工作,只是因为领导关心他  
低工作、 低关系  低工作、 高关系  高工作、 高关系  高工作、 低关系  
准确度高,精密度一定高  准确度高,精密度不一定高  精密度高,准确度一定高  精密度高,准确度不一定高  
高工作,高关心  高工作,低关心  以员工为中心  以生产为中心  
高关系-低工作的参与式  低关系-高工作的命令式  高关系-高工作的推销式  低关系-低工作的授权式  高低关系结合的管理方式  
低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作  高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系  低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系  低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系  
注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感  关注员工的工作  维持一定绩效水平  工作管理和关心人  
高工作——低关系  高工作——高关系  低工作——低关系  低关系——高关系  
领导关心职工需求之后,职工就会全力以赴地工作  职工不尽心尽力工作,是由于领导不关心他  领导不关心职工的需求,职工一定不会全力以赴地工作  职工尽心尽力工作,只是因为领导关心他  
准确度高,精密度一定高  准确度高,精密度不一定高  精密度高,准确度一定高  精密度高,准确度不一定高  
系—高工作的命令式 (  高关系—低工作的命令式  系—低工作的授权式 (  
信度高,效度必然高  信度高,效度不一定高  效度高,信度必然高  效度高,信度不一定高  
不可能寻找到最优组合  方差最小组合不一定是该投资者的最优组合  其最优组合一定方差最小  其最优组合不一定收益最大