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团体活动和团体目标对于人们具有吸引力 加入团体可以满足人们的人际需要 团体的规范 个人对于自己的归类也会影响团体的形成
维持团体的一致性 制约成员的努力水平 改善团体的外部环境 为成员提供认知标准与行为准则
维持团体的一致性 制约成员的努力水平 改善团体的外部环境 为成员提供认识标准与行为准则
有助于维持团体的一样性 为成员供应认知标准与行为准则 有助于实现公允 团体规范具有惰性作用
具有积极作用 具有惰性作用 可以为成员提供认知标准与行为准则 有助于维持团体的一致性
保守秘密 坦率真诚 不和团体之外的任何人接触 避免在团体中与个别少数人接触
控制成员的行为 提供认知标准 提供行为准则 提高决策质量 促进团体变革
协助参加者发展个人潜能 最大程度地与咨询者进行接触 学习解决问题及克服情绪上的困难 团体提供考验实际行动和尝试新行为的机会
提高团体的凝聚力 有助于维持团体的一致性 为成员提供认知标准与行为准则 也具有惰性作用 提高团体的工作效率
团体长期护理保险 团体牙科费用保险 团体眼科保健保险 团体外科医疗保险
正式团体可以分为指挥团体、任务团体和团队 指挥团体中包括有一群下属和直属上司 指挥团体和任务团体完全不相同 团队的成员之间存在高水平的交互作用
你为什么想要参加团体 你对团体的期望是什么 你对团体中哪一位感兴趣 对于团体和领导者你有什么问题要问吗
相处的时间 加入团体的难度 团体规范 外在威胁 团体规模
团体绩效规范 团体形象规范 社交约定规范 心理健康规范 资源分配规范
团体性质与团体名称 团体的总目标与阶段目标 团体设计的理论依据 团体成员的背景与来源
成员互相认识 了解团体的目标和结构 分享感受和体验 建立团体契约
惰性作用 减小成员压力 有助于维持团体的一致性 为成员提供认知标准与行为准则
在团体中获得情感支持 在团体中获得鼓励和赞扬 在团体中尝试积极体验 在团体中发展适应的行为