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组织的管理者在制订计划之前, 需要对组织环境进行考查, 这里所指的组织环境包 括( ) 。

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领导者设定方向  管理者制订计划和预算  管理者团结成员  管理者组织和调控人员  领导者激励和鼓舞  
制订计划  组织领导  确立护理质量标准  督促检查  
组织领导  组织协调人员  制订计划  制定护理质量标准  督促检查  
分析组织当前状况  确定组织目标  拟定可选方案  确定领导者  
中层管理者制订  高层管理者制订  基层管理者制订  普通职工制订  
制订计划  组织实施  检查控制  总结提高  
管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标,管理者的期望以及员工的工作权限等  不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法  管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通  管理者不需要表达自己的观点,需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级  
设定方向  组织和调控人员  制订计划和预算  激励和鼓舞  正确地做事  
管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通  管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等  不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法  管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级  
组织货源  选择航线制订计划  航运管理  组织船舶航次活动  

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