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企业总体战略即站在企业全局发展的高度制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。企业总体战略分类中,不包括:()。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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经营战略的全局性不仅表现在企业本身的全局上而且应与国民经济建设发展的_______相适应
总体战略
总目标
近期目标
当前战略
20025企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略不属于企业总体战略
单一经营战略
集中重点式专业化战略
纵向一体化战略
集团化战略
200811企业总体战略是关系企业全局长期生存与稳定的战略不属于企业总体战略的有
发展战略
维持战略
防御战略
降价战略
企业总体战略是关系企业经营发展全局的战略不属于企业总体战略
单一经营战略
集中重点式专业化战略
纵向一体化战略
集团化战略
企业中关系到总体的全局的长远的和根本的问题的决策是指
经营战术决策
常规决策
经营战略决策
高层决策
在现代企业战略管理的特点中企业的战略管理是以企业的全局为对象根据企业总体发展的需要而制定的这是的基本
长远性
复杂性
全局性
决策层是管理主体
商品流通企业战略是以企业的全局为对象根据企业总体发展的需要制定的这是指商品流通企业战略的特征
全局性
长远性
抗争性
纲领性
企业总体战略是关系企业全局长期生存与稳定的战略不属于企业总体战略的有
发展战略
维持战略
防御战略
降价战略
营销导向是个的问题它关系到企业的长期和全局发展
观念性
全面性
系统性
战略性
关系到企业全局的长期的基本方向的校正一般由综合部门提出充分的数据和论证方案由高层战略管理者集体讨论后
局部校正
职能战略校正
总体战略校正
事业部门校正
【真题试题】2007年多项选择第48题 企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关
部门战略必须从属于企业总体战略
企业总体战略是各部门战略的集合
各部门战略应当保持一致性
企业总体战略必须为企业部门战略提供支持
企业经营战略的特征中战略是带的策略确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑以企业全局为对象根
长远性
应变性
政策性
全局性
【真题试题12008年单项选择第11题 企业总体战略是关系企业全局长期生存与稳定的战略不属于企业总
发展战略
维持战略
防御战略
降价战略
商品流通企业战略的全局性特点是指
以企业的全局为对象
根据企业的总体发展而制定的
追求的是企业的总体效果
是企业的总体行动纲领
是解决局部问题的方法
企业总体战略就是站在企业全局发展的高度上制定的关系到企业全局长期生存与稳定的战略
企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略下列有关企业部门战
部门战略必须从属于企业总体战略
企业总体战略是各部门战略的集合
各部门战略应当保持一致性
企业总体战略必须为企业部门战略提供支持
战略管理具有的特点它是根据企业总体发展的需要而制定的因此它是以企业的全局为对象管理的是企业的总体活动
全局性
长远性
实施性
管理性
【真题试题】2008年单项选择第11题 企业总体战略是关系企业全局长期生存与稳定的战略不属于企业总
发展战略
维持战略
防御战略
降价战略
200748企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略下列有
部门战略必须从属于企业总体战略
企业总体战略是各部门战略的集合
各部门战略应当保持一致性
企业总体战略必须为企业部门战略提供支持
商品流通企业对关系到总体的全局的长远的和根本的问题所作的决策属于决策
经营战术
经营战略
经营业务
经营基础
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下列选项中属于长期资产的有
与存款准备金政策和再贴现政策相比公开市场业务有明显的优越性主要表现在
影响企业股利分配的法律因素有
风险投资主体中的主导性机构有
某企业2009年主营业务收入为12000万元主营业务成本为7000万元财务费用为200万元利润总额为570万元净利润为426万元其资产负债表如下资产负债表编制单位某企业2009年12月31日单位万元资产年初数年末数负债与所有者权益年初数年末数货币资金320385短期借款380680应收账款8551344应付账款6701308其他应收款160356应付工资200416存货12002107应交税费248350流动资产合计25354192流动负债合计14982754长期投资15831625应付债券32004000固定资产原值1100013032负债合计46986754减累计折旧20002457实收资本62406240固定资产净值900010575资本公积384564无形资产220202盈余公积14402100未分配利润576936所有者权益合计86409840资产总计1333816594负债与所有者权益总计1333816594根据上述资料回答下列问题该企业的营业利润率和净资产收益率分别为
按照投资资金的流向投资可以分为投资
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场准确及时把握和利用市场机会在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们深入研究消费者的购买行为并在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面做文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先企业应当研究消费品的类型并准确定位自己产品的类型其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题根据购买者的投入程度和品牌差别程度来划分消费者购买行为可以分为
价格策略的重要性表现在等方面
李某是甲公司的总经理他上任后就遇到了几个难题第一他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作并对大大小小的问题进行决策结果每天都要占用大量的时间许多工作都无暇顾及第二听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到企业经济效益不错但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职第三加工车间负责人向其反映车间生产了一批次品生产部门建议返修而销售部门则认为应当降价销售争执不下要求总经理定夺第四李某与其他高管人员研究了企业的战略管理发现企业对战略选择的影响因素把握不准导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际根据上述资料回答下列问题甲公司在确定战略选择时应当考虑的影响因素包括
下列关于国际贸易的支付与结算说法中正确的是
美国心理学家道格拉斯•麦格雷戈提出的理论围绕人的本性来论述人类行为规律及其对管理的影响
生产资料分销渠道中最重要的类型是
B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业为了保住其在该领域的地位B公司加强对零售商和经销商的控制A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司.为了能够扩大自身的市场份额采取了多项措施首先开发产品的独特性在消费者心目中树立差异化的形象其次兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业针对A企业咄咄逼人的竞争态势B公司决定在产品成本上下工夫大幅降低产品成本并以此作为企业的竞争战略根据上述资料回答下列问题A企业开发产品的独特性在消费者心目中树立差异化的形象的行为属于
张某2009年1月在提供了5000元保证金后开始到甲公司上班但是一直到2009年3月甲公司才与其签订书面的劳动合同工作期间甲公司多次安排张某加班但均未支付加班费2009年4月甲公司打算解除其与张某的劳动合同双方就此发生了争议根据上述资料回答下列问题张某人职后由于专业技术有限不能胜任其工作经过公司培训和换岗仍不能胜任工作甲公司打算解除其与张某的劳动合同在下列情形中该公司不能解除劳动合同的是
赠送样品属于
企业营销观念演变的根本原因是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场准确及时把握和利用市场机会在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们深入研究消费者的购买行为并在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面做文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先企业应当研究消费品的类型并准确定位自己产品的类型其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店根据上述资料回答下列问题该公司改变销售策略产生的结果是
判断一个企业组织分权程度的主要依据是
按征收对象或商品流向的不同关税可分为
有下列情形的劳动合同即可终止
B公司是微型电脑芯片领域市场占有率最高的企业为了保住其在该领域的地位B公司加强对零售商和经销商的控制A企业在微型电脑芯片市场的占有率仅次于B公司.为了能够扩大自身的市场份额采取了多项措施首先开发产品的独特性在消费者心目中树立差异化的形象其次兼并了多家小型的微型电脑芯片制造企业针对A企业咄咄逼人的竞争态势B公司决定在产品成本上下工夫大幅降低产品成本并以此作为企业的竞争战略根据上述资料回答下列问题B公司采取的成本领先战略如果要取得成功必须具备的条件是
从投资者的角度看风险分为风险
谈判组织人员的优化应当做到几个方面
李某是甲公司的总经理他上任后就遇到了几个难题第一他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作并对大大小小的问题进行决策结果每天都要占用大量的时间许多工作都无暇顾及第二听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到企业经济效益不错但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职第三加工车间负责人向其反映车间生产了一批次品生产部门建议返修而销售部门则认为应当降价销售争执不下要求总经理定夺第四李某与其他高管人员研究了企业的战略管理发现企业对战略选择的影响因素把握不准导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际根据上述资料回答下列问题造成第二个难题的原因是
成本领先战略的适用条件包括
张某2009年1月在提供了5000元保证金后开始到甲公司上班但是一直到2009年3月甲公司才与其签订书面的劳动合同工作期间甲公司多次安排张某加班但均未支付加班费2009年4月甲公司打算解除其与张某的劳动合同双方就此发生了争议根据上述资料回答下列问题结合本案的情况下列说法中正确的是
由于下列情形而终止劳动合同的用人单位应当向劳动者支付经济补偿的有
某企业2009年主营业务收入为12000万元主营业务成本为7000万元财务费用为200万元利润总额为570万元净利润为426万元其资产负债表如下资产负债表编制单位某企业2009年12月31日单位万元资产年初数年末数负债与所有者权益年初数年末数货币资金320385短期借款380680应收账款8551344应付账款6701308其他应收款160356应付工资200416存货12002107应交税费248350流动资产合计25354192流动负债合计14982754长期投资15831625应付债券32004000固定资产原值1100013032负债合计46986754减累计折旧20002457实收资本62406240固定资产净值900010575资本公积384564无形资产220202盈余公积14402100未分配利润576936所有者权益合计86409840资产总计1333816594负债与所有者权益总计1333816594根据上述资料回答下列问题该企业的资产负债率为
我国宏观调控的主要手段包括
经济增长的源泉有
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