战略控制是战略实施的保证但控制要适度不过度干涉要使战略实施的可行性不受影响并保证利益协调性从这段话我-X题卡

战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小保证企业战略的有效实施为战略决策提供重要的反馈使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献促进企业文化等基础建设，为战略决策奠定良好的基础

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构人员和制度的管理战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略,结构,文化和控制诸方面

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

经营战略形成、战略经营分析、经营战略实施与控制战略经营分析、经营战略实施与控制、经营战略形成经营战略形成、经营战略实施与控制、经营战略分析战略经营分析、经营战略形成、经营战略实施与控制

战略战略实施战略失效战略方案

战略实施战略失效战略目标. 战略方案

战略规划战略决策战略控制战略保障

战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择

战略分析、战略实施、战略控制战略制定、战略控制、战略实施战略制定、信息反馈、战略实施战略制定、战略实施、战略控制

战略控制是一个动态的过程战略控制是战略实施的保证企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正

战略规划战略控制战略目标战略保障

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构人员和制度的管理战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构人员和制度的管理战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

战略失效战略实施战略方案战略目标

战略目标、战略方针和战略实施战略制定、战略评价、战略选择和实施战略制定、战略实施和战略控制战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

战略变化分析战略方案分解战略实施的考核战略适度控制战略适时控制

战略目标、战略方针和战略实施战略制定、战略实施和战略评价及控制战略制定、战略实施和战略控制战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略控制是战略实施的保证，但控制要适度，不过度干涉，要使战略实施的可行性不受影响，并保证利益协调性。从这段话我们可以看出，战略控制具有( )。