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决策执行中的成绩、经验方面的信息反馈是( )。

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投资组合管理流程可以划分为规划、执行和反馈三个基本步骤  执行是资产配置和基金选择方面的投资决策和实施过程  反馈是对投资预期、投资目标和投资组合等方面变化的适应过程  规划规划主要侧重于确定决策所需的各种输入信息,包括客户资料和资本市场的数据等  
书面信息反馈  口头信息反馈  正式信息反馈  非正式信息反馈  
决策管理程序  内部管理程序  执行管理程序  外部管理程序  信息反馈程序  
使执行者可以参与决策的制定  说明执行决策的结果对于组织和执行者个人的意义  使执行者可以及时得到信息反馈  执行者可以参与决策的修订  在制定决策时,要特殊考虑到执行者的利益  
正反馈  输入反馈  前反馈  跟踪反馈  
公安信息是公安决策的起点  公安信息是公安决策体制运行的纽带  只有公安信息的循环流动,才能导致公安决策的有效运动  公安信息越多,公安决策效益越高  信息反馈有助于正确实施公安决策  
评价的综合性和科学性  总结经验教训和信息反馈  评价的独立性和信息反馈  评价的独立性和工作科学性  
及时而准确地收集、处理信息  为决策中心提供制定方案的依据  帮助进行方案比较和选优  控制决策和计划执行的最佳状态  信息传递和信息反馈  
自动机信息反馈系统  人工信息反馈系统  智能信息反馈系统  人工-自动机复合信息反馈系统  
控制系统  分析系统  检测系统  信息反馈系统  
信息传递  信息反馈  沟通  信息理解  
正反馈、负反馈、将正面经验、做法、和效果反映给决策者  负反馈、前馈、将实施过程中出现的问题或造成的不良后果反映给决策者  负反馈、前馈、将预测中得出的会出现的偏差信息反映给决策者  正反馈、负反馈、前馈  
信息接受、信息贮存、信息处理和执行  信息输入、信息接受、信息处理和信息输出  信息接受、信息处理和信息反馈  信息输入、信息处理和信息反馈  
决策机构;  执行机构;  辅助机构  监督机构  信息反馈机构  
揭示项目潜在的风险因素  通过信息反馈,进一步改进项目前期工作  为决策者提供全面的信息,以做出客观、科学的决策  建立充分的预警机制,防止项目决策出现重大失误  
正反馈  输入反馈  前反馈  跟踪反馈  
决策中心  咨询系统  执行系统  监督系统  信息反馈系统  
确定决策目标  提出若干可行的备选方案  选择最优方案  在执行决策的过程中进行信息反馈,及时修正决策方案  

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