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工程监理与项目管理服务的区别不包括( )。

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工程监理  工程招标与采购咨询  工程施工  工程项目管理服务  工程经济与技术咨询  
在监理单位的委派下,接受设备工程项目监理任务  组建设备监理机构,根据设备工程项目的具体情况任命总监理工程师代表,任命专业监理工程师,对项目监理机构进行管理  监理工作的具体实施  建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度  
刘被监理单位应承担的责任  对监理单位应承担的责任  对监理服务项目的实施和完成应承担的责任  对监理机构成员应承担的责任  
服务性质不同   服务对象不同   服务侧重点不同   服务范围不同   服务属性不同  
第三方监测  施工过程管理  造价咨询  
性质、方法及范围  性质、范围及侧重点  目的、范围及侧重点  
规划咨询  工程监理、设备监理  审核项目建议书  编制项目可行性研究报告  
任命项目经理  实施设计管理  进度管理  监理  
设备制造项目监理服务  设备设计项目监理服务  设备安装施工项目监理服务  设备工程监理服务  
服务性质不同  服务范围不同  服务对象不同  服务侧重点不同  
服务性质不同  服务对象不同  服务侧重点不同  服务范围不同  服务属性不同  
设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录  监理资料是监理项目信息的载体,记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况  设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据  监理资料的管理包括日常管理和归档管理  
工程监理与项目管理-体化是指监理单位提供的建设工程全过程管理服务  推行工程监理与项目管理一体化是深化项目法人责任制改革的重要举措  高素质的专业队伍是提供工程监理与项目管理一-体化优质服务的基础  工程监理与项目管理一体化属于国家规定强制实施的项制度  
工程建设项目管理企业的专业资质管理  工程监理企业资质管理  类似项目业绩管理  工程建设项目管理服务的企业资格管理  企业管理人员的资格管理  
工程项目可行性研究报告  同类工程相关资料  拟建工程所在地信息  设计概算文件  
项目合同管理  项目管理咨询  项目竣工咨询  工程监理  设备监理  
项目策划   设计管理   项目招标   施工过程管理  
设计方的项目管理  施工方的项目管理  监理方的项目管理  供货方的项目管理  
主要的服务对象为建设单位服务的项目管理和为承建单位服务的项目管理  建设工程监理属于强制执行的制度  建设工程监理具有监督功能  市场准入采用双重控制  在我国的建设工程监理中强调对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收,而且在实践中又进一步提出了旁站监理的规定  
服务性质不同  服务范围不同  服务侧重点不同  项目管理侧重现场管理  服务时间不同  

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