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工程监理 工程招标与采购咨询 工程施工 工程项目管理服务 工程经济与技术咨询
建设工程监理的服务性 建设工程监理的独立性 建设工程监理的公正性 建设工程监理的科学性
总监理工程师 专业监理工程师 监理组 项目管理机构
服务范围不同 服务侧重点不同 服务性质不同 服务对象不同
服务性质不同 服务范围不同 服务侧重点不同 服务的对象不同 服务的目的不同
项目的组织架构的管理 项目设计进度的管理 项目成本控制的管理 项目设计方案征询的管理 项目施工图的具体设计
性质、方法及范围 性质、范围及侧重点 目的、范围及侧重点
设备制造项目监理服务 设备设计项目监理服务 设备安装施工项目监理服务 设备工程监理服务
服务性质不同 服务范围不同 服务对象不同 服务侧重点不同
服务性质不同 服务对象不同 服务侧重点不同 服务范围不同 服务属性不同
设备采购咨询服务 施工监理 设计审查 项目评估 项目管理
设备工程监理资料是监理单位在实施监理服务的过程中形成的各类文件和记录 监理资料是监理项目信息的载体，记录了所监理项目过程质量状况和发生的问题及处理情况 设备工程监理资料并不能作为界定监理责任的依据 监理资料的管理包括日常管理和归档管理
工程监理与项目管理-体化是指监理单位提供的建设工程全过程管理服务 推行工程监理与项目管理一体化是深化项目法人责任制改革的重要举措 高素质的专业队伍是提供工程监理与项目管理一-体化优质服务的基础 工程监理与项目管理一体化属于国家规定强制实施的项制度
工程建设项目管理企业的专业资质管理 工程监理企业资质管理 类似项目业绩管理 工程建设项目管理服务的企业资格管理 企业管理人员的资格管理
项目合同管理 项目管理咨询 项目竣工咨询 工程监理 设备监理
监理计划由工程监理单位编制，施工组织计划由工程施工单位编制 监理计划可能涉及的范围包括项目招标、设计和施工阶段，施工组织计划只研究施工阶段的技术和组织问题 监理计划反映费用、进度、质量控制、合同管理、信息管理及组织协调的主要内容和工作流程，施工组织计划是指导和组织施工的技术文件 监理计划为监理管理服务，应包含施工工序的控制点及控制措施等内容，施工组织计划是工程设计和施工文件的重要组成部分，是工程施工及组织管理的强制性文件
主要的服务对象为建设单位服务的项目管理和为承建单位服务的项目管理 建设工程监理属于强制执行的制度 建设工程监理具有监督功能 市场准入采用双重控制 在我国的建设工程监理中强调对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收，而且在实践中又进一步提出了旁站监理的规定
服务性质不同 服务范围不同 服务侧重点不同 项目管理侧重现场管理 服务时间不同
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