在组织中除了培训部门人力资源部门一般还包括_____

人事部人力资源培训部人力资源部对外培训部

在不同规模的企业中，人力资源管理的任务有着根本的差别小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务

职能方面通常出现专业化的分工人力资源部门的职能相对不重要工作重心更多放在组织的战略决策一般不拥有正式的人力资源专家

工作重心更多放在组织的战略决策职能方面通常出现专业化的分工人力资源部门的职能相对不重要设置简单，一般不拥有人力资源管理专家

在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门企业大学并不是一个独立的培训与开发机构

一般不拥有正式人力资源管理专家人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工人力资源部门拥有专家或通才人力资源部门经理十分重要

培训规划课程开发培训信息管理技术支持培训师

将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评估可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效

对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

工作重心更多放在组织的战略决策职能方面通常出现专业化的分工人力资源部门的职能相对不重要一般不拥有人力资源专家

文化保障措施制度保障措施组织保障措施人员保障措施

人力资源管理部门的分工进一步细化人力资源管理部门的工作重心一般是招聘和员工培训，以及档案和薪酬管理等事务人力资源部门中拥有数量较多的人力资源管理专家或多面手往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导

在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量

在不同规模的企业中，人力资源经理都很重要小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才

培训教师后勤保障部门培训主管人力资源部门

企业工会企业人力资源部门企业培训部门与人力资源部门企业教育培训部门

将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标，对人力资源部门的工作进行评估可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效

在组织中，除了培训部门，人力资源部门一般还包括______。