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从狭义工作评价系统到广义工作评价系统 从描述性静态工作评价到战略性动态工作评价 从主观性较强的工作评价技术到计算机技术的广泛应用 从单一的工作评价方法到多种方法相结合
质量评定大于等于90分 项目法人工作评价大于等于90分 施工单位工作评价大于等于90分 监理工作评价大于等于90分
质量评定大于等于90分 项目法人工作评价大于等于90分 施工单位工作评价大于等于90分 监理工作评价大于等于90分
质量评定大于等于75分 项目法人工作评价大于等于75分 施工单位工作评价大于等于75分 监理工作评价大于等于75分
从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变 从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变 从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变 从宏观性工作评价向微观性工作评价转变
工作评价的中心是客观存在的事 工作评价的中心是以人为对象的评比、衡量、估价 工作评价是对岗位相对价值进行评估 工作评价需要运用多种技术和方法
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。 工作评价是确定薪酬体系的基础 F工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。
确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施 确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
工作分析是工作评价的基础，工作评价是工作分析的逻辑结果 工作分析是工作评价的基础，工作分析是工作评价的逻辑结果 工作评价是工作分析的基础，工作分析是工作评价的逻辑结果 工作评价是工作分析的基础，工作评价是工作分析的逻辑结果
质量评定大于等于90分 项目法人工作评价大于等于90分 施工单位工作评价大于等于90分 监理工作评价大于等于90分
工作评价排序表 工作评价报告 工作评价意见表 工作分析书
从狭义工作评价系统向广义工作评价系统转变 从描述性静态工作评价向战略性动态工作评价转变 从主观性工作评价向广泛使用计算机技术转变 从宏观性工作评价向微观性工作评价转变
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 工作评价是确定薪酬体系的基础 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
工作分析是工作评价的基础 工作分析为工作评价提供工作职责和要求等方面的信息 工作分析通过支持工作评价间接支持薪酬体系的设计 工作评价的目的是建立良好的工作分析氛围
我国的工作评价最初就是照搬国外的工作评价技术和方法 我国的工作评价正致力于本土化的研究 工作评价方法不适合我国的国情 不论是评价技术还是评价方法，我国都有待于进一步的提高
工作分析是工作评价工作的基础 工作评价是工作分析的逻辑结果 工作评价是工作分析的前提条件 工作评价是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 工作评价是确定薪酬体系的基础 工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
施工单位工作评价大于或等于75分 项目法人工作评价大于或等于75分 质量评定大于或等于75分 监理工作评价大于或等于75分
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