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企业对员工的德、能、识、体的测评称为( )。
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人力资源管理师(二级)《单项选择》真题及答案
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素质测评与绩效测评相结合对一个人来说其特点是测评
业绩实效的考察评定
德
能
体
识
请叙述企业员工素质测评的方式
构建员工素质测评标准体系包括等
员工素质测评的基本原理
员工素质测评的类型
员工素质测评的主要原则
员工素质测评量化的主要形式
素质测评标准体系
简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序
对项目经理的素质要求包括德识能知体等方面其中识包括
知识结构
敏捷的见识
改革的胆识
知识水平
竞争的意识
员工培训后效果评价的指标通常包括
德、能、体、效
德、勤、体、绩
体、能、绩、效
德、能、体、绩
德、能、勤、绩
述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序
人员素质测评的方法是的过程
采用定性和定量相结合的科学方法
对各类人员的德,智,体等素质进行系统的测量与评定
人力资源专业的一门应用技术
能全面地对员工各种素质进行科学的测量
对员工素质进行科学的评定
某企业通过笔试面试等程序选拔了30位优秀员工1企业员工素质测评导致测评结果误差的原因是什么5分2员工
员工考核有很多内容员工的工作效率及效果包括员工完成工作的数量质量效率及为企业所作的贡献属于考核内容的
德
能
勤
绩
以了解企业员工素质现状为目的的测评是
选拔性测评
配置性测评
开发性测评
诊断性测评
简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序2009年11月二级真题
某企业在人员素质测评中将中层管理人员测评与普通员工测评使用了同一套测评方案该企业犯了以下哪项错误
没有依据测评目的设计测评方案
没有依据测评对象设计测评方案
没有依据测评环境设计测评方案
没有依据测评经济性设计测评方案
某企业通过笔试面试等程序选拔了30位优秀员工 企业员工素质测评导致测评结果误差的原因是什么
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人力资源预测的局限性包括
是人力资源规划活动的落脚点和归宿
人力资源需求预测的方法的主要思路是通过观察历年企业人数的变化找出组织过去人事变动的规律来推断未来的人事变动趋势和状态
管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括
合理分权的作用不包括
企业集团的职能机构框图组成有
企业人力资源存量主要指
局部改革某个科室的职能属于企业组织结构变革的
企业人力资源规划有广义和狭义之分而狭义的人力资源规划特指
赫兹伯格的人员晋升计划中双因素理论提到责任与权限都属于工作的因素
以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是
以下关于智囊机构的说法不正确的是
美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为
属于人力资源需求预测的定量方法
管理组织机构系统不包括
在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时两者不可偏废
以下不属于人力资源需求预测内容的是
在企业组织结构变革时需分析组织关系不属于组织关系分析内容的是
企业实施组织结构变革时为保证改革的顺利进行事先采取的措施不包括
我国组织设计的基本原则包括
属于企业人力资源规划的外部环境
对下列模拟分权组织结构的提法正确的是
影响企业外部劳动力供给的因素有
组织理论主要是以等人的行政组织理论为依据
企业组织结构内部不协调时屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者
以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是
组织设计人员预先制定出组织的目标以使结构分化有所遵循它是整分合中的阶段
方式常因考虑不周造成员工丧失安全感阻力增大等后果必须十分谨慎地使用
在企业组织结构变革的程序中采用金字塔式的体系图常描述的是组织结构调查
组织设计要十分重视横向协调问题不正确的措施是
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