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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
总体目标及目标体系的评价 安全与风险性能评价 目标参数值的评价 经济性能评价 工作配置状态评价
总体目标可分解为多个具体目标 具体目标是由三个“W”和两个“H”组成 总体目标是宏观的，较为笼统的 必须最终实现总体目标 具体目标是一些具体的量化的指标
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等
目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
项目经理的需求目标 项目市场目标 项目成果用户的需求目标 项目的总体目标
总体目标必须最终得以实现 具体目标是由三个“W”和两个“H”组成 总体目标是宏观的，较为笼统的 总体目标可分解为多个具体目标 具体目标是一些具体的量化的指标
项目的风险管理是一个辨识、确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程 项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全，实现项目的总目标 项目风险管理目标与项目的总体目标一致，是一个明确的、单一的目标系统 项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程
总体目标及目标体系的评价 目标参数值的评价 目标涉及工作配置状态的评价 经济性能评价 安全与风险性能评价
程序目标 阶段目标 传播目标 项目具体目标 项目总体目标
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