当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价,一般包括()。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

企业认证体系  项目管理组织计划  项目管理目标承诺  工程分解结构草案  项目管理的重点和难点分析  
标准体系结构图  标准明细表  标准项目简介  标准项目说明  
项目目标的实现程度  项目目标的适应性  项目持续发展能力  项目的成功度  项目目标的作用和影响  
企业认证体系  项目管理组织计划  项目管理目标承诺  工程分解结构草案  项目管理的重点和难点分析  
总体目标及目标体系的评价  安全与风险性能评价  目标参数值的评价  经济性能评价  工作配置状态评价  
体系完整  结构简单  目标明确  逻辑合理  
缺企业认证体系  项目管理组织计划  项目管理目标承诺  工程分解结构草案  项目管理的重点和难点分析  
确定评价者  确定评价目的  确定评价内容  确定评价目标  
标准体系结构图  标准体系层次图  标准明细表  标准项目说明  标准项目明细图  
学科学习目标  一般性发展目标  学科学习目标和一般性发展目标  情感目标  
标准体系结构图  标准明细表  标准项目简介  标准项目说明  
项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理  项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标  项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构  项目质量体系的有效性一般由项目管理的总组织者自我评价  项目质量控制体系是一次性的质量工作系统  
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理,而不是用于建设工程项目质量控制,其建立的目的不同  建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同  建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同  建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同  建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同  
资质  业绩  交货期  付款条件及方式  质量保证体系及实施计划  

热门试题

更多