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根据培训项目确定培训方式,一般不采用()的方式来进行。

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首先要确认培训内容  首先要确认培训方法  根据培训内容,选择培训的方式方法,还要进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师  根据培训方法,进行培训课程的设计,确定培训时间和培训教师  最后编制培训预算和培训计划  
了解其培训需求  了解用人单位的用工需求  确定培训内容  编制培训计划  确定培训方式  
一般培训的成本要由企业来承担  员工对成本的负担并不一定采取直接付费的方式  员工在培训以后可以获得与较高的生产率相对应的较高工资率  员工在接受培训期间接受一种与较低的生产率相对应的较低工资率  
一般培训的成本要由企业来承担  员工对成本的负担并不一定采取直接付费的方式  员工在培训以后可以获得与较高的生产率相对应的较高工资率  员工在接受培训期间接受一种与较低的生产率相对应的较低工资率  
评价员工绩效,确定是否存在问题,鉴别问题原因是工作技能、工作水平还是工作态度、人际关系或其他因素  确定是否需要进行培训及培训的初步要求  根据要求调查与确认需要培训的具体内容  基于培训要求、培训条件、培训成本来具体确认需要培训的时间、地点、方式、方法和内容  
培训方式方法主要是指在职培训还是离职培训  专业技能培训主要采用边干边学的方式  高层管理培训常采用分散方式进行  采用何种培训方式主要由培训目的、对象决定  
培训方式方法主要是指是集中培训还是分散进行  独立的小型组织部门的培训常采用集中培训方式进行  专业技能培训主要采用边干边学的方法  高层培训常采用分散培训方式  
企业统一组织的培训  项目管理处在企业统一培训框架和计划下组织的员工培训  项目管理处的管理层员工和操作类员工的培训  委托院校、专业培训机构进行的培训  
现场  实地  校外  工厂  
培训时间  培训方式  受训人员  培训内容  
编制培训计划需要明确培训目标、对象、时间、地点、方式、内容、师资等问题  培训目标有很多,每期培训至少要确定一个主要目标  一般来说,市场管理要求越严,培训时间应越短  一般来说,市场竞争越激烈,培训时间应越长  
模拟讲解培训  销售百问培训  销售业务流程培训销售规范培训  

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